投稿|营收净利同比均下跌，华米能否借“大健康”找到价值增长方法论？( 二 )
与此同时 ， 为了更好的推广品牌 ， 华米进行了全球营销和推广活动 ， 以及海外员工招聘 ， 以致成本不断上升 。数据显示 ， 该公司Q4营销费用同比增长30.2%至1.521亿元 ， 营业费用同比虽有所降低 ， 但仅下降了0.1% ， 为3.106亿元 ， 占当期收入的18.7% 。
虽然据华米CFO邓成表示 ， 第四季度其自主品牌产品贡献了46.5%的收入和毛利润 ， 其去小米化之路似乎有所成效 。但由此来看 ， 小米产品的贡献营收仍占了一半多 ， 可见华米要摆脱对小米的依赖 ， 未来的营收仍可能会受到影响 ， 其财报数据中也披露出 ， Q4收入下降的主要原因是小米手环出货量下降所致 。
且据华米的资产负债表显示 ， 截至2020年12月31日和2021年12月31日 ， 其库存分别为约12.18亿元和约12.49亿元 。据财经新知资料显示 ， 小米产品的出货是严格按照订单进行的 ， 不太可能存在大规模的库存积压 ， 换句话说 ， 华米自有品牌的销量可能并不理想 。
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如此大的库存不仅会占用企业流动资金 ， 电子产品的价格也很容易随着积压时间延长而降低 ， 因此时间越长、库存越多 ， 华米科技的损失就会越大 ， 也会进一步对净利造成影响 。
且在产品方面 ， 华米科技一直被网友戏称为“表海战术 ， 总有一款适合你” ， 可以说华米不是在研发新产品 ， 就是在研发新产品的路上 。截至去年6月 ， 华米科技自主品牌Amazfit智能手表产品涵盖7大系列 ， 31款在售产品 。
“表海战术”虽然在一定程度上可以为客户提供更为自由和高性价比的选择 ， 也帮助华米更好的以价格区间来与对手竞争 。但同时 ， 这侧面说明了华米旗下尚没有能够“一炮而红”的产品 ， 因此他需要进行探索、投入研发 ， 来寻找一个更为强力的立足点 。
押宝大健康 ， 会是华米的灵丹妙药吗？依托于小米成长起来的华米科技 ， 其营收的背后总离不开对小米的依赖 。据历史数据来看 ， 从15年至18年 ， 小米产品贡献的收入分别占比97.1%、92.1%、78.8%与66.9% ， 即使到21年第四季度 ， 仍占有不小的比例 。
从其财报披露的信息来看 ， 该公司在进行前瞻性陈述中 ， 将与小米的合作视为可能产生重大差异的因素 。
【投稿|营收净利同比均下跌，华米能否借“大健康”找到价值增长方法论？】虽然在3月16日 ， 小米官方发布公告称将“小米运动”应用更名为“Zepp Life” ， 使其成为由华米独自运营的运动健康应用 ， 这看起来似乎是华米在加速“去小米化” 。但在2020年10月末 ， 华米宣布与小米的战略合作协议将再延长三年 ， 可见短期之内 ， 华米依然无法脱离小米 。
此外 ， 在可穿戴市场内 ， 华米还没有足够的实力可以和苹果、华为等巨头相比 ， 要想抢占更多的市场份额和在全球疫情的背景下发展海外业务 ， 对于“还没有现象级产品”的华米来说 ， 都是不小的挑战 。因此 ， 华米选择了押注大健康领域 。
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