{调取该文章的TAG关键词}|创·享 CGC-XView|对话美国合成生物学企业 Amyris 和 Metagenomi 资深科学家( 四 )


 {调取该文章的TAG关键词}|创·享 CGC-XView|对话美国合成生物学企业 Amyris 和 Metagenomi 资深科学家
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张志超博士负责华创资本合成生物学投资,并主导参与前沿科技和交叉学科领域的早期投资 。张博士毕业于美国宾夕法尼亚大学,曾发表顶级学术论文十余篇,并拥有一级市场和企业战略咨询经验 。
为什么要关注和投资合成生物学?
站在投资人的角度,华创资本的观点主要包括三个方面:首先,ESG 或者双碳政策,催化了合成生物学地较快落地和被关注;其次,合成生物学作为前沿科技生产方式可以对于传统生产方式实现较大地降本增效;最后,合成生物学可以发现或创造全新的化学分子产品 。部分合成生物学公司可以通过基因组挖掘去预测和发现创造具有经济价值的新化合物,这将带来极大的新市场和新供给,也极大地提高了合成生物学的想象空间和天花板 。
创业公司一定要找到长板
石油行业是某些传统行业的代表,合成生物学是新鲜事物,去打过去的这些大巨人的时候,会遇到一些挑战 。在我们看来,合成生物学创业公司一定要找到自己的长板,选择更适合的切入点,才有希望赢得竞争 。
合成生物学的非线性特征
关于互联网创业与合成生物创业的对比 。一个互联网公司,现在做一个小程序,可能不到一个月能够上线,这个研发循环的周期短很多 。但是,合成生物学差异挺大,包含了上游分子生物学,中游发酵,以及下游分离提取和产品开发等 。每一个环节,都需要上下游的紧密配合,整个流程需要很长时间的迭代 。因为生物化学动力学是非线性的,这个过程需要大量的积累和试错 。
长时间且持续积累的 know-how
在合成生物学行业,团队的上下游全链条 know-how 的长时间且持续的积累尤其重要 。如果只有其中部分环节的 know-how,则可能遇到难以落地闭环的情况 。如果 know-how 积累是不连续或者短暂的,那么该花的时间、该走的路可能也很难节省 。

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