投稿|乌克兰华商：仓库留着千万元货物，无法抛下( 四 )
2000年，叶少东开始做鞋类批发 。但逐渐地，他发现，市场上70%的华商都在经营鞋业，竞争激烈 。2004年，他转行做牛仔服装，“当时服装占比只有两三成，就是说港口的5000个货柜里，4000个都是鞋子的，只有1000个是服装的 。”
2007年，叶少东在国内广东办工厂，自己生产牛仔服装，直销乌克兰，利润大幅提升 。但后来，牛仔市场的竞争也加剧，“一开始牛仔裤破的都能卖，现在是东西要好，还要便宜，但货量还跑不起来，尤其是2008年金融危机后，生意越来越做不下去 。”他说道 。
2020年全球疫情，也给七公里市场造成很大冲击 。王淑龙说，到2021年底，中国街多次关停 。疫情也让跨境物流困难重重，尤其是火车陆运的货物，原本两三个星期可以送达，当时延长到两个月至半年 。
在乌克兰二十六七年，王淑龙一干人，经历了三次经济危机，一次疫情，以及两次战争 。而伴随这一系列历史进程，乌克兰华商的生意日渐步入困境 。
经济危机与战争王淑龙还记得，1996年的乌克兰，如同中国改革开放的光景，政策比较好，彼时货币刚改成格里夫纳，也即现在的货币 。“当时（格里夫纳）还挺值钱的，100美元换168格里夫纳 。”
但很快王淑龙就经历乌克兰第一次经济危机 。开始鞋类批发生意不久，2000年夏天，乌克兰货币开始贬值，美元兑格里夫纳从1.68一直涨到5.1，“那一年我们华商亏了不少，我本人也是 。”
2008年，金融危机让乌克兰货币再一次贬值，美元兑格里夫纳一度涨到12，后来停在8，外贸商再次亏损 。2019年下半年，乌克兰遭遇第三次经济危机，美元兑格里夫纳涨到26，外贸商又一次重大亏损 。
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格里夫纳/美元 来源@investing.com
张国华告诉燃财经，生意好的时候大概是2003年到2006年，彼时利润能达到30%，而2008年金融危机之后就开始走下坡路 。
叶少东指出，乌克兰货币一路贬值，华商损失惨重，这几年生意已经很不好做了 。他形容道，当年市场竞争小、经济形势好的时候，货柜一到就被抢完了，50平米的仓库都放不满，而现在，1000平米的仓库都放不下存货 。
2014年第一次俄乌战争，也给华商的生意造成巨大影响 。
王淑龙指出，一开始是克里米亚州，后来发展到东部的卢甘斯克州和顿涅茨克州，“打仗的时候，三个州的客户是是实实在在过不来，后来他们也不再开超市做零售了 。”
张国华也是相同处境 。2014年战争后，三个州归俄罗斯管辖，张国华失去了这些城市的客户，“有些客户还欠着我们钱，但一打仗，他们过不来了，也没办法找他们去 。”
而此次战争更是全面冲击 。王淑龙说，3月中旬，有一个马里乌波尔的大客户打电话跟他哭诉，“那边打得老惨了，他说仓库被烧了，无法营业，而他还欠我100多万格里夫纳，不知道该怎么办 。我就问他人安全吗，他说人没事 。我说人没事就好，一旦战争停了，我敖德萨的仓库还在，我就支持他重新开始 。”
从2020年开始，叶少东的发货量已经降到从前的1/10，“市场竞争大，东西要好且便宜，货量还跑不起来，生意是做不下去了 。”他说，只求盈利能兜住员工工资，再把老客户欠的钱收回来，就是目前的打算了 。
而由于乌克兰货量跑不起来，叶少东国内的工厂各方面费用吃不消，也于去年关闭了 。
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