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产品如何准备面试

大家好，我是IT修真院上海分院第4期的学员，一枚正直纯洁善良的PM
今天给大家介绍一下产品如何准备面试。


目录

1、把简历当成一个产品来做
【产品如何准备面试】2、投简历前请先了解潜规则做
3、清晰自我职业规划
4.不建议去初创公司
5、要自信
6、听从自己的声音选offer
7、面试题的思考
8.参考文献


1、把简历当成一个产品来做

简历，是敲门砖，是钥匙，是形象，是你的价值体现。别把用了好几年的修修改改就了事了，也别网上随便下一个模板改改就好了。作为产品经理，简历是新公司对你的产品观第一感知，简历画风奇异的平常工作肯定也一样奇异，简历乱七八糟的工作应该也乱七八糟，简历不注重细节的做产品时候也肯定不注重细节，简历没有核心价值突出点的，工作中做产品也肯定在瞎做……
那么作为产品经理的简历应该怎么做呢？
请一页纸，并且PDF；
请正确的取好名字（如：某某岗求职+姓名，让HR一眼能看清楚）；
请结构清晰（基本信息、教育背景、工作经历、项目经验等）；
请突出重点（别想把做过的事情全放上去，挑重点，关键数字请突出，让优势抢眼）；
请写有价值的内容；
请体现出自己的产品观（粗犷？细致？其他？）；
请以产品迭代的思想不断修正简历（基本10+个版本算能用了）。
2、投简历前请先了解潜规则
这个很重要很重要，虽然大家都很反感“潜规则”，但此潜规则不是彼潜规则，我们说的是用人单位的招聘玩法，投简历前请先搞清楚，别瞎投，又不是瞎猫去碰死耗子。
比如先了解下用人单位招聘流程是怎样的？是否有内推？公司的简历库是怎么玩的（如网易投了之后就内推不了了……）？都在哪些平台上招聘？面试流程是怎样的？工资薪资待遇福利是怎样的？老板领导是个什么路子等等……
这关系到后面简历能不能投进去，能不能被看到，能不能愉快的面试，能不能拿到offer，能不能欢乐的跟新领导新老板嗨皮。
作为产品经理，推荐几个投简历渠道：
公司官网——自己去搜，最正规的，但是一般反馈比较慢，有些职位更新迟缓；
BOSS直聘——公司及职位都比较多，可以直接跟HR当场聊，互动后可以发简历、换微信、换电话，比较好玩，而且还有已读未读提醒、谁看过你、收藏公司新职位等，更多的给人感觉是一个可以快速跟HR建立联系的招聘APP。缺点是简历附件要互动过后才能发，而且木有公司评价，完全黑暗的，另外还缺少简历处理状态；
拉勾——很有互联网逼格的APP，公司及职位也够多，但是有些沦落为创业公司主阵地和大公司打广告的地方，而且HR的简历处理速度不是一般的慢（蜗牛），另外虽然有实时聊天，但拉勾上的HR绝大部分不鸟你。优点呢是有评价，这个其实真心蛮好的，能够提前看出些公司的氛围及领导的端倪，避免误入歧途；
脉脉——玩互联网的应该差不多都玩的吧，脉脉能做很多事，比如可以投简历，可以勾搭大牛，了解行情然后让他帮你内推。脉脉主要用途就是可以提前勾搭目标公司的大牛，发萌萌的表情，说甜蜜蜜的话语，把大牛哄高兴，如果能约出来吃个饭啥的更好了，涨知识长见识说不定就变未来领导同事了，混熟了之后让帮你看个机会，搞个内推啥的Soeasy，然后匿名区还可以有技巧的发状态获取真实的公司情况，比如拿个部门的领导是咋样的、公司到底靠不靠谱、薪资待遇是不是低了等等。
猎聘——这个最有特色的是薪资用年薪表示的（20W~45W），满满的震撼和感动，但其主要偏向于中高端，更多的是猎头在上面瞅机会找猎物，一般你还可以的情况下都会被猎头顶上的，电话就过来了，自己懒得话其实猎头介绍也挺好的，一般推荐的公司还不错，而且全程都有猎头陪伴你帮你出谋划策。
3、清晰自我职业规划
跳槽要有目的性的跳，别傻乎乎的被别人忽悠出来或者是在忍不了说先出来再看，要逐步的往上跳，往未来5-10年的方向上跳。
所以请在跳槽的时候能够有一个清晰的自我职业规划，你喜欢做什么？想要做什么？个人能力上（如产品知识体系）还欠缺什么？你擅长什么？整个社会市场大环境是怎样的？想清楚了再选公司投简历，别东一榔头西一棒槌，啥都弄了遍，啥都没弄精，三五年之后你甚至都不如一个应届生，然后在脉脉匿名区哭诉自己有多惨多惨。
然后对你下一次的跳槽公司也应该有个大概规划，比如说你现在还是个野路子产品经理，直接投网易、阿里、同花顺人家鸟都不鸟你，那么请把他们规划进你的下一次跳槽目标队列中去，这次就投比他们稍微差点儿，但产品上、业务上相似的甚至相互合作的公司，在这些公司好好干个一两年，一般你自己能力够格的话将来轻松上位。
4、不建议再去初创公司
跳槽别再去初创公司了（这里指10人以内规模的，尚未融资的），基本都是作死，尤其还是那种跳到初创公司当员工的。
满地看看现在的初创公司有几个的产品和项目是靠谱的？成功率太低，再加之现在的市场大经济环境越来越差，初创公司很难融到钱，所以最后基本都逐步的沦落为软件外包公司，一堆大公司不要的人做着一个又一个傻乎乎的外包软件，赚点儿可怜的刚够交房租的工资，五险一金啥的说没有就没有，几年后你还是野路子，大公司依然不要你，多可怜，你说你做了啥啥产品，做了多少项目，可在大公司眼里那些都是不足一提。所以，跳槽千万别去初创公司，那是跟钱、精力、时间、见识过不去。
5、自信，自信，再自信
作为一个已经工作过几年或者至少一两年的人，应该已经完全脱落掉当年含蓄的学生气了，而且做过产品做过项目，甚至还有很多可圈可点的地方，这时候你跟用人公司是平等的，甚至你可以认为是他们在“低三下四”的求你来他们公司为他们创造更大的价值。
因此，别怂！不管对面是主管、总监还是副总裁，他不就只比你早进去这家公司几年么，有啥了不起的都还不是一个样，你要侃侃而谈，带着他们的思路跟你走，告诉他们你有多牛做了哪些了不起的大事儿，遇到傻逼问题请一概顶回去，产品经理要硬气，不然你以后还怎么在设计运营和研发群中混出领导架子，但是也请诚实正直，该怎样就是怎样，说谎什么的就没意思了，谁都不愿意要这样的人。
因为自信，所以在薪资和公司福利上别含蓄，该值多少钱就是多少钱，只给最低期望值（其实就是你的理想薪资），把HR的无理压价顶回去，劳资是稀缺物资，轮不到你这么糟蹋，一般情况下只要你面试聊的嗨能力还行这个都没问题，但一旦你怂了，你说你期望10K~15K，那最多只能拿到10K，你还说这个10K是可以商量的，那么恭喜你有损失掉两三千，可能你最好被人家7K就收服了，好可惜。除了薪资外还要关注公司的其他福利，比如五险一金（住房公积金怎么交的，这年头房价疯涨不注意这个以后真就买不起房了）、管不管饭、住房交通旅游活动补助等等，都大胆的向HR要出来，她会尽量满足你的，前提是你足够的自信和“盛气凌人”。
6、听从自己的声音选offer
可能对于跳槽的人最终手里会拿到好几个offer，这时候不要慌，综合比对每个offer的价值，中心思想是“别他妈的跟钱过不去”，但也要考虑下一次跳槽的机会（在镀金和钱上面选镀金其实更好点，这次的镀金是为了下一次的钱）。
一般考虑因素这几个就差不多了：
薪资福利——合计下来总共有多少（月薪+福利+年终），建议选钱多的；
公司背景——大公司好产品赶紧去镀金，为了下一次更多的钱；
领导同事——提前打听好以后的直系领导的作风，另外面试的时候碰到傻逼了这公司基本不用去了，面子货都是如此里子还能呆？
职业方向——公司以及将来的工作是否符合你的职业规划；
个人兴趣——不喜欢的行业千万别去，纯粹折磨自己折磨领导折磨大家。


7、一些面试题的思考和思路

Q1.自我介绍
“自我介绍有两个作用，一是破冰，二是引起面试官的兴趣，一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息，介绍自己与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。切忌对着简历照本宣科。”
Q2.推荐一款APP，并说明推荐这款APP的原因
这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度。深度上，可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处；广度上，可以介绍一些新奇有趣的产品。
Q3. A、B两款产品你觉得有什么区别？
公司层面，可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等方面的不同（如: 淘宝做平台，京东自运营）；产品层面，可以分析两款产品核心功能、UI/UX设计等方面的不同；用户层面，可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。
Q4.你觉得怎么样的产品才算是一款成功的产品？
每个人对成功的定义都是不一样的，是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯，亦或有百万级用户，还是有稳定而有效的盈利模式，都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试回答这个问题时，可以结合一款你熟悉的产品，向面试官展示你思考这个问题的逻辑（如: 我认为滴滴打车算是一款成功的产品，它极大地颠覆了人们的打车方式，虽然现在还在烧钱阶段，但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票）。
Q5.如何将用户需求转化为产品需求？
这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解，需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中，可以尝试从用户的核心需求切入，参考二八原则，只有少部分产品能满足大部分产品的需求，因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上，还可以参考less is more法则，专注于某个领域的需求，简化功能保持产品的简洁（如: 之前很火的“脸萌”，专注卡通头像）。
Q6.你觉得你有什么特质，让你比别人更适合产品经理这个职位？
这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的，考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈，作为一个产品小白，可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等与产品经理息息相关的综合能力切入，或是从自己对产品的热爱以及为此做过的努力（写用户体验报告等）切入。
Q7.如果要你从零开始做一款产品，你需要做些什么？
这个问题简单粗暴，就是想问你是否了解产品开发流程，以及你理解中，产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话，很难将这个问题拓展开来展示，可简单总结一下产品开发流程的几个阶段，然后就把话题聚焦回需求，从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。
Q8.如果产品开发过程中有一个需求必须延期，你怎么办？
这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙，都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求，那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成这个需求；如果这个需求不是核心需求，那就可以考虑将这个需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你产生分歧，不支持你提出的需求，你怎么办？
这个问题是在考察团队沟通技巧。对于产品小白而言，用数据说话是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次解释这个需求的由来和场景等等，再次沟通无果的情况下，可以做小型问卷或是AB测试，尝试用数据说服老板。
Q10.你有什么问题想要问我的吗？
可以适当总结一些比较nice的问题，做到加深印象，把面试延长的效果。建议不要问薪资或是私人问题；也不要什么也不问浪费掉一个机会。


8.参考文献

产品经理面试经验分享——紫沐渲叶（人人都是产品经理）


产品小白会被问到的十道面试题——Nairo




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