0811-晨读感悟-学会接受、适当放手和需求出发
如果一个人总是为自己着想不顾及他人感受，这样的人是很令人反感的，我们也许会常常指责他的自私，但不曾想这却是我们的人类的天性，只不过每个人有自己的评判标准。我们改变不了人类这样的天性，那我们可以选择接受并且换种方式来让这种天性成为助力。
平时多为他人考虑，从他人利益出发，一个企业多为消费者的切身利益着想，我想这样的人这样的企业会很受大家的喜爱。
“关爱牙齿，更关心你”。“关键时刻不在状态，脉动，富含多种维生素,让你随时脉动回来！”这些广告语是不是很熟悉？我们是不是会为了牙齿健康也经常嚼口香糖？感觉身体不在状态的时候是不是会去购买脉动或者红牛这样的功能饮料？虽然说这只是一个广告语，但商家都是从消费者自身利益出发来设计的。
高效率的人并不会事事亲为，他会把不太重要的一些事情外包给别人来做。企业想要发展壮大光靠老板一个人是不行的，这期间他还需要招贤纳士让员工来为自己效力。还记得我们之前学过的“横向整理任务”吗？把需要做的事情，不管大小、需要多长时间和难度，都用任务清单罗列出来，把能立马完成的立即执行，不能做到的或者低效率的委派给他人，把不能立马完成又必须完成的加入下一步行动清单。
那什么是必须完成的呢？那就是重要的，或是非你不可的事情。你能完成重要的非你不可的事情，那这或许就是你的核心竞争力，不然大家都会，还要你来干什么？这在职场那是很危险的事情，有随时被取代的可能。培养自己的核心竞争价值，才能在人群中脱颖而出，企业牢牢掌握住自己的商业机密，才能立于不败之地。要想自己也成为高效率的人，那就把不太重要的事情委派给他人吧。
【0811-晨读感悟-学会接受、适当放手和需求出发】根据我们祖祖辈辈提供的经验来解决问题是我们的本能，但这似乎会让我们陷于难以突破的境地，不妨跳出传统思维来看待问题，放弃掉a和b的固定选择，才会有ab和bc出现。设计是创造，是创新，这是从需求角度出发的，学会遇到问题换个角度，使用设计思维，我们会跳出原有思维得到更多的可能性。
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