投稿|270亿难买股价回头,格力电器困在了哪儿?( 三 )


除了竞争中处于被动,格力电器的存货持续增加,上半年末的存货达到了327.28亿元 。
投稿|270亿难买股价回头,格力电器困在了哪儿?
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伴随着原材料价格上涨,格力电器的毛利率、净利率呈下滑趋势,经营性现金流净额转负,表明公司盈利能力也受大环境影响而改变 。
多元化迟迟未打开局面多元化、跨行业经营有助企业增强风险抵御能力,对格力电器而言,多元化扩张是解决对空调依赖的必须选项 。
不过实际中,大企业因为制度、企业文化等原因,常常船大调头难,踏入自己不熟悉的领域,往往九死一生 。这也是为什么喊多元化口号的企业众多,成功者却寥寥 。
回顾格力电器的多元化发展之路,从2017年开始,就把生活电器品类扩至38个,大举进军其他垂类赛道 。
财报显示,2021年上半年,格力生活电器、智能装备等多元化业务共占营收比重不到30%,对于业绩的贡献较低,同比还有所下降 。反观美的暖通空调之外的业务贡献率将近54% 。
实际上,在空调市场上建立的口碑和经验,很难复制在其他行业 。一些代表性的行业中,如手机、芯片、新能源车,格力交了不少学费,却未能取得突破 。
以手机制造为例,这个市场觊觎者甚众,最近一个想染指的大佬是李书福 。但手机与C端联系紧密品,用户使用体验、产品思维不同于传统制造业,市场竞争又十分激烈,软件、生态、设计、营销每一个环节都能决定产品的生死,这些恰恰是传统企业不具备也不容易学会的东西 。
“我要做手机,分分钟,太容易了 。”董明珠曾放言做手机肯等会超过小米,但格力进入手机行业6年时间过去,推出过数代产品,均未在市场上溅起水花 。最近的消息是数码博主王自如加入“操刀”了格力的新一款手机,但市场反响依然不大 。
持续火热的新能源相关产业,格力电器也老早进入,目前控股多家新能源技术公司,涉及空调、电机、充电桩和模具等 。
2016年,董明珠打算以格力电器名义入股珠海银隆,股东大会上被中小股东否决而搁浅 。不久董明珠自掏腰包,拉上王健林、刘强东一起入了股 。
不料,珠海银隆的发展并不理想,过去5年里屡屡传出拖欠供应商货款、贷款逾期、股权遭拍卖等 。直至2021年7月31日, 珠海银隆账面上还显示着高达227亿元(未经审计)的负债 。
近日,格力电器终于拿下现已更名为银隆新能源股份有限公司30.47%的股权 。近期电力供应紧张的情况下,董明珠在其自媒体上借势力推储能业务,称现在银隆已经满负荷生产,储能设备供不应求 。
客观的看待,尽管新能源产业机遇的窗口尚未关闭,格力电器控股银隆新能源后,拥有了造车资质、齐备的生产线和供应链资源,有机会在储能、电池、新能源车等方面占有一席之地 。
但也有业内人士认为,银隆新能源擅长的商用大巴车市场空间,远小于轿车市场;要从生产客车转向乘用车,难度并不比小米造车小很多;其主打的钛酸锂技术也非市场主流 。
眼下,格力的整体营收规模逐渐被美的和海尔拉开距离,上半年美的营收1738亿元、海尔营收1116亿元、格力营收910.52亿元 。
【投稿|270亿难买股价回头,格力电器困在了哪儿?】格力电器能否掀开空调行业的天花板,找到新的增长空间,雷达财经将继续关注 。

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