投稿|打造虚拟偶像，那些坑与槛( 四 ) 投稿|新消费

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▲ 资料来源：艾媒咨询
目前，市场上虚拟偶像类型玩家大概可以分成以下几类：

虚拟歌姬（女团）：初音未来、洛天依
虚拟主播：绊爱、Mirai Akari、辉夜月、电脑少女Siro、Nekomasu
超写实虚拟人：ayayi、翎、阿喜
ip形象：萌芽熊、汤圆酱
虚拟演员：虚拟鹤追、虚拟盒子等……

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▲ 虚拟影业的演员虚拟盒子
和真人偶像相比，虚拟偶像人设高度可塑、不易塌房，具备低风险与可操纵性。虚拟偶像的商业安全感和商业化能力加深，是包括字节跳动、阿里、百度等众多巨头纷纷入场的重要原因。但目前来看，要想从一众虚拟偶像中脱颖而出，仍然具备较高门槛。主要可以概括为三大核心能力：
第一是技术支持。
目前来看，虚拟偶像的入局门槛并不高，只要有基础的平面纸片人就可以实现基础互动。这也是目前市面上虚拟偶像质量品类繁多，层次不齐的原因之一。2021年可以说是虚拟偶像赛道竞争激烈的一年。但是，如果你希望你的虚拟偶像更获得更多粉丝的喜爱，强大的技术支持是必不可少的。公司需要在建模、动画、渲染等技术上不断地投入和优化升级，提升模型精度，呈现更逼真的质感和更高的视觉体验，也能更好地与文娱行业和其他虚拟平台产生联动。
第二是运营。
运营包括三方面能力：细分品类的垂直运营能力、内容策划能力以及粉丝运营能力。
细分品类的垂直运营能力是指，要根据市场定位和目标不断完善虚拟偶像的人设和形象，针对主发运营平台、对应的品牌属性、以及目标受众进行细分，强化所需属性。
内容策划能力是指，基于对用户属性和需求的了解，结合虚拟偶像的形象特点，寻找好的创意或趣味营销点，以包括长短视频、直播、图文等展现形式吸引粉丝。
粉丝运营能力，则是指要加强与粉丝的双向互动，形成“用户生成内容”的制作模式，加强虚拟偶像的真实感和粉丝忠诚度。
第三是变现。
粉丝经济依然是虚拟偶像的主要变现来源。巨头加持的头部虚拟偶像可以靠演出、版权、周边逐渐破圈。对于还未积累起稳定的粉丝群体的虚拟偶像，可通过直播、短视频等较为简单的场景稳定出现，根据粉丝画像调整后续内容，实现最大化变现。
峰小瑞：行业挤进了这么多玩家，虚拟影业要如何实现差异化，虚拟影业的竞争壁垒体现在哪些方面？
刘怀（萨拉雷）：差异化主要体现在定位和技术两方面。
定位上来看，大家已经非常熟悉的初音未来、洛天依的定位是虚拟歌姬，绊爱是虚拟主播，我们的虚拟鹤追定位为虚拟演员。

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正如我们之前提到的，虚拟演员可以很好地规避传统虚拟偶像领域存在的制作周期长、缺乏长期稳定更新的弊端。我们为虚拟演员们准备好了可长期出演的作品规划，采用的是更趋近于真人明星的打造和运营模式。作品之外，我们还会展现虚拟演员日常的一面，比如演技挑战短视频系列，确保他们虽“虚拟”但绝对不是“空壳” 。通过不同的作品演绎，沉淀人格，打造有作品，有内容，有粉丝的丰满立体的虚拟演员，持续探索虚拟角色与真人粉丝之间的情感链接。