投稿|FA转行、投资人出走，2021年的投资圈太冷( 二 )
我也遇到过很多走不下去的创业公司，大多是因为商业模式不合理，或创始人能力不足 。各领域里的产品或服务都有市场需求，所以在产品本身逻辑没有问题的前提下，需要去验证公司的商业模式架构是否完善 。
对于刚毕业的学生，我建议先去大公司进行体系化的学习 。虽说创业公司的机会相对更多，但对于体系的建立，他们也是在摸索中，甚至会带偏思路 。当自己有一定认知和体系化的能力后，再去创业公司也不晚 。
创造社会价值才是硬道理JOJO｜某知名企业战投
从2015年到2021年，我做了五年半的FA 。今年年初去了一家企业做战投 。
在企业和做FA有两个明显的区别：一是在企业社交变得更加重要，很多业务需要跨部门交流，而FA机构人员精简，大家都低头不见抬头见，不需要去认识新的人；二是项目的时间跨度不同，FA去看项目投项目，可能两到三个月就会有产出，但是企业做项目都是以年为单位，有时候努力也不一定能有回报，需要很大的耐心和抗打击能力 。
但二者也有共性：都需要有长远的目光 。虽说在企业大家有很强的抗打击能力，但一个项目是否能长远发展、未来规划如何，都很考验团队的判断能力 。作为FA也很难看清项目的未来，当下的赛道、创始人、投资人、数据看起来很不错，但是后期却很难成长下去 。
而作为投资人/FA去投资公司，和具体加入一家公司的区别还是很大的 。入职公司需要综合考虑的太多了，判断是否值得投一家公司，只能作为入职这家公司的考虑因素之一 。选工作除了从公司层面出发，也要从个人层面出发，个人财富增值、工作是否顺心、工作的成长空间等等 。很多公司的发展一般，但是如果我能在公司里有一个很好的位置，薪水也不错，或者也能学到很多，对我来说这家公司就是好的 。但从投资角度出发，投资人不会选择一家成长一般的公司 。
作为FA去选创业公司，每个行业的标准不一样，但最主要的是看一家公司是否真正创造了社会价值 。除了从大的赛道、有实力的团队出发，还需要项目能落地，做出生产力，而不是纸上谈兵 。
作为FA去找投资，大部分是找财务投资，个人觉得和结婚很像，需要找一个各方面条件不错又合得来的人；如果是找战略投资又是另一回事，愿意用公司的股份去换取对方的资源，也是互相选择的过程，需要case by case 。
我觉得自己落地了Audrey｜某音乐教育公司战略总监
我工作3年，毕业前一直实习VC，后来有幸遇到一个很好的机遇，入行FA 。虽然继续做FA也有学习空间，但还是想换个方向，去公司里看看 。正好遇上机会，就去了一家中型创业公司 。
这个转型给我最大的感触就是，提出设想很重要，但更重要的是怎么落地 。之前我觉得这些都不难，接触之后才发现并没有那么容易 。
从行业了解程度来说，之前我对行业的认知建立在对上市公司的研究（信息源主要来自研报和公司财报，比较少能直接沟通上市公司管理层）和一级市场同类公司的了解，很少站在公司内部去理解业务流 。现在在公司里，其实是多了一个内部的视角去理解整个行业 。
从战略角度来看，我现在更加懂得去结合、整合公司资源，明白要去做什么，以及更重要的是不去做什么 。入职以来，我写了很多我自己认为有理有据的行业报告，却忽略了公司的战略重点 。从实际出发，去思考如何在创业公司资源有限的情况下去设计商业蓝图，应该把资源用在能为公司创造更大效益的地方，所以我现在更多地站在投入产出比、取舍方面去考虑问题，也更加理解了老板的战略决定 。
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