投稿|FA转行、投资人出走，2021年的投资圈太冷( 四 )
在企业里确实成长了很多，特别是对管理体系的搭建变得游刃有余 。但在后期，个人成长又遇到了瓶颈，企业也遇到了行业天花板，在拥有全行数据库的情况下，再往上提转化率成了难点 。当初加入被投企业锻炼自己的目标都达到了，就想再次挑战自己，于是我自己创业做了FA 。
在经历过投资人、创业公司后，做FA相对容易 。在精英制的行业，效率和产值都会高很多，但如何持续挖掘有潜力的创业者依然是难题，此外公司新人的能力提升也是个问题 。客户提出的担任运营顾问、CFO的要求，对新人来说是比较大的挑战，加上FA流动性很大，想要真正做到精英行业的顶尖就更难了 。
现在年轻人创业失败，很大程度在于认知问题，对行业没有了解透彻，也没有详细创业规划，只是蒙头去做 。从创始人角度出发，我认为学习能力是核心，要学会系统化解决复杂问题；此外，部分创业者没有体验过公司生活，也就很难感知员工的想法，沟通就显得尤为重要 。从加入创业公司的角度来说，积累和认知也一样重要 。在知己所长的情况下尽力去补自己的短板，才能在创业公司得到更好的锻炼机会 。明确的认知+后期的努力+运气=快速成长 。
人生就是一场游戏，那不如玩的刺激些杜子腾｜某传媒公司总经理助理
当时转型去创业，是因为喜欢做自己的事 。但因为疫情和团队问题没走下去，随后来到现在的公司做总经理助理 。
早期投资的关键词是梦想、情怀、社会价值，但这些都需要实干支撑 。对我而言，公司文化很重要，文化作为精神力量，已经成为公司实力的重要组成部分 。很多团队的背景相似，但发展结果却不一样，这就体现了文化引导的重要性 。当然，创始人的战略、管理能力是硬性条件，价值观也很重要，特别在招人难的初创期，创始人价值观奠定了是否能吸引志同道合的人 。
相比做投资，创业要有意思的多 。人生就像玩游戏，砍的每一刀都希望是爽的，做投资砍一下需要五年，战线太长刺激点太少，而创业的短期回馈比较强，也要刺激得多 。
但创业和做投资人本质上不同，做投资的人基本是一个画像，大家自我驱动力、执行力都很强 。当自己在掌管公司时，如何去执行就是个挑战 。一方面有些人并不理解为什么要做这件事情，需要去解释并让对方接受 。另一方面大家的画像不同，作为领导者需要对每个人更加了解，激励对方拿到结果 。
对于年轻人，大厂和创业公司的选择也没有那么难，主要看对方能给出什么条件 。对于一家创业公司的未来，有时投资人都会看走眼的事情，让刚毕业的学生去判断更是不现实，不如现实点选择工资高的那家 。
*文中皆为化名 。
推荐阅读
- {调取该文章的TAG关键词}|肯德基、喜茶供应商「宝立食品」要上市；文和友旗下茶饮品牌「MAMACHA」杭州首店开业；中国邮政进军咖啡领域｜消研所周报
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- gen|发热、功耗均有改善，台积电版本骁龙8 Gen 1 Plus提前，谁会是首发
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？