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工业互联网|万亿级机器人赛道，正在孕育下一个百亿美金独角兽( 九 )


在技术层面 ， 一位创始人提出 ， 目前市面上的协作机器人主打易用性 ， 之所以能实现人机协作 ， 是因为降低了速度 ， 但实际上市场最需要的是——精度高的同时速度更快的产品 ， 未来协作机器人在速度上还有待提高 。
多位采访对象对于移动机器人的判断则是 ， 目前市场上的移动机器人企业多采用激光SLAM为主 ， 视觉为辅的方案 ， 未来 ， 移动机器人一定会过渡到完全使用视觉识别 。
05、哪些赛道能诞生百亿美金独角兽？ 机器人是一个万亿级赛道 ， 但行业细分赛道多 ， 不同的场景 ， 不同的行业采用的工艺不同 ， 都是非标准、定制化的 ， 彼此之间差异很大 。
这样的好处是企业很难形成垄断性优势 ， “能在2-3个领域里做到拔尖就很不容易了” ， 不会出现“一家独大”的巨头垄断 ， 但劣势则是缺乏足够的业务体量来支持估值 。
“大池大鱼才能喂养出百亿级美金公司 ， 市场大的同时集中度要高 ， 国内工业领域很难诞生百亿美金的巨头” ， 对此有投资人表示 。
“对标美国市场发现 ， 医疗里的手术机器人、服务机器人中的扫地机器人两大方向诞生了巨头 ， 本质上二者都可看作To C企业 ， 付费的用户基数够大 。长期来看 ， 中国市场也将遵循这个规律 ， To B最终可能还是一个分散的市场 。”
而面对“分散化”的现实 ， 国内机器人公司往往选择“跨界打劫” ， 寻找各个场景之间的共性 。不断去切入他人的赛道 。
从某种程度来说 ， 机器人行业也已经陷入了“内卷” ， 该投资人表示 ， “（机器人公司）横向可拓展行业的共性场景 ， 纵向可穿透一个行业的所有场景 ， 短期来看 ， 从共性场景切入会跑的快一些 ， 但不论怎么打 ， 穿透每个维度的市场都要投入大量时间与金钱 。先打通半导体、再3c、再医疗这样的路径表面看可行 ， 但实际你在深耕3C领域时 ， 另一家就会抢占半导体的市场 。
相比之下 ， VC们似乎更喜欢那些选择了“纵向”打法 ， 专注于某个领域内的“隐形冠军” 。
“线性资本的逻辑是先深入到产业去了解 ， 找到产业中的痛点 ， 再去找具备技术能力去生产这类产品的团队” ， 黄松延表示 ， 投资思灵并非是看好某一细分赛道 ， 而是它的产品能解决痛点 。
GGII所长卢彰缘也指出 ， 对于初创企业的考察 ， 第一要看产品成熟度 ， 第二要考虑市场接受度 。
“其实没必要去纠结百亿美金” ， 该投资人也表示 ， “创始人还是应该专注把自己的产品打磨好” 。
具体到细分领域 ， AMR和医疗机器人依然是资本关注的重点 。
工业互联网|万亿级机器人赛道，正在孕育下一个百亿美金独角兽
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【工业互联网|万亿级机器人赛道，正在孕育下一个百亿美金独角兽】对此凡卓资本表示 ， 从目前的市场就绪情况及投资回报率来看 ， 协作机器人与移动机器人（AMR）仍值得重点关注 ， 中远期则可侧重手术机器人、服务机器人、特种机器人、核心零部件等赛道 。

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