投稿|细分品类接下来怎么走?彬复资本尹琳毅:我对方便食品的底层变量思考( 二 )


所以 , 在消费特征上 , 中日美三国在“吃”这块表现出很大的一致性 , 都追求精致、便捷 , 一人食场景高速增长 。
而从新消费的人群和渠道来看 , Z世代是主力消费群体 , 或者也可以放大到泛Z世代 , 也就是1985到2009年出生的人口 。
90/00后这一波独生子女在住房和生活上得到了父母的支持 , 消费能力较强 , 使他们对新鲜事物的接受度非常高 。
同时 , 他们又是互联网原住民 , 很容易受到互联网内容的影响 , 追捧KOL带货和宣传的产品 。
而日本在90年代没有那么电子化 , 当时的时尚杂志可以类比成现在的小红书、抖音等时尚平台 。消费品在平台上做广告 , 内容供给方生产追求精致化、便捷化、方便化生活的内容 , 加速消费习惯的养成 。
所以 , 对比三个国家的消费趋势可以发现 , 在奢侈品、豪华和便利消费场景 , 如便利店、餐饮外食、速食高端化等方面都呈现出宏观人口结构和消费特点一致的特征 。

  • 方便食品如何切外卖人群?
外食外卖的增加 , 也使方便食品迎来增长机会 。
投稿|细分品类接下来怎么走?彬复资本尹琳毅:我对方便食品的底层变量思考
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根据上面这张图 , 近年中国外卖产业的市场规模增速非常快 , 从2015年的1200多亿增长到2019年的6000亿左右 , 几乎翻了5倍 。这么大的体量还能有这么高的增速 , 说明消费习惯在快速变化 。
同时 , 从美团数据可以看到 , 2018年外卖市场规模突破了2400亿 , 在线平台下单人数达到3亿 , 大约占总人口的25% , 均价20-35元 。
2019年上半年的数据表示 , 20-34岁的80/90后占外卖消费人口的86% , 主要消费场所超过一半是在住宅区 , 说明这一年龄段的消费者已经习惯了通过外卖解决餐饮问题 。
外卖本质上就是提供一人食场景的解决方案 , 如果工业化的方便食品能更加便捷、高端 , 还原度更高 , 口味更好 , 更贴近餐饮化 , 是不是也能切到这部分人群呢?
我想答案是肯定的 。所以我们会去看方便食品赛道(常温&速冻)的一些机会 。
其实速冻食品的市场规模比外卖小一些 , 其中绝大部分还是在原材料这一块 。
把中国的速冻食品人均消费量和美国、日本、欧盟等发达经济体进行比较 , 可以看到我国人均速冻食品消费量只有10千克左右 , 离日本还有一倍的空间 , 离美国就更大了 。
我们可以把速冻食品大致分成三块:米面制品 , 比如三全、思念;火锅制品 , 比如安井;其他类速冻食品 。
在整个赛道中 , 这两年火锅制品比米面制品的增速更快一些 , 因为火锅制品更介于主粮和菜肴之间 。
比如丸子之类的半成品 , 大家在家里吃饭可能不愿意烧那么复杂的菜 , 就可以把它当做一个半成品菜来使用 。
同时 , 这两年三全、安井、锅圈等很多公司都在推速冻预制菜肴的第三个品类 。
而发达国家的速冻预制菜肴在冻品里面占比非常大 , 我们认为这也是一种方便食品 , 也是个非常好的、增速很快的投资机会 。

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