投稿|蔚来“事故”之后,“故事”该怎么讲?( 六 )
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此外 , 大多“新造车”品牌都是选择自建工厂 , 而蔚来则是选择“合作制造+核心零部件自主研发”的模式与江淮汽车进行合作 。
蔚来在生产初期通过代工模式与江淮汽车进行合作 , 有效解决了建厂周期长、投资大、生产资质难获取的问题 , 也让蔚来成为“新造车”中最早实现上市开售的车企 。
但随着其它品牌自建厂的成熟投入 , 蔚来在产能上或会落后于其它品牌 。而且 , 相比起自建厂模式 , 代工模式对其生产线和供应链做不到完全掌控 , 产品的品质、品控、交付周期就只有依赖于代工厂来把握 , 在实际操作中就会产生各种各样的问题 。
目前 , 蔚来在产能上有缺口 , 其ES8自上市开售后有近5个月无法批量交车 , 就已经暴露出交付节奏和产能难以按照预期节奏推进的窘境 。为此 , 未来一两年蔚来自建的新工厂能否“交付规模”赋能多少 , 也是其未来“量产”能力的关键 。
最后 , 看销售能力 。
前端生产 , 后端销售 , 生产出来的汽车只有销售出去才能实现其价值 。
据悉 , 蔚来将在2022年向市场投入三款全新车型 , 虽然具体车型的信息暂未公开 , 但可以想象的是 , 一直坚持高端策略的蔚来 , 要维护品牌和原有车主之前的关系 , 就不能贸然推出“低价车”来降低自身定位 。
但随着蔚来整体车型在中低端领域的缺位 , 品牌已渐渐错失10-20万元的中低端市场 , 而以威马、哪吒为代表二梯队“新造车”则在这块市场迅速补位 , 且第一梯队的小鹏和特斯拉 , 在这个领域也有各自的产品 , 长远就来看 , 销售或会反而制约蔚来的量产能力 。那时候 , 被拉下的会不会只有蔚来?
总的来说 , 随着智能电动车行业的发展 , 和消费者教育的逐渐成熟 , “新造车们”终究要走上量产之路 , 而它们的量产能力 , 或将决定品牌能否“活下去”的关键 。因此 , 上游的技术、中间的交付规模和下游的销售 , 都将至关重要 。
【投稿|蔚来“事故”之后,“故事”该怎么讲?】“新造车”的挑战 , 才刚来到而已 。
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