投稿|“3A化”，显然不是手机游戏的未来( 二 )
要知道，中国许多二线游戏公司的总人数都没有达到1000人；我们估计腾讯、网易两巨头的游戏研发人员均在万人左右（注：不含独立运营的子公司） 。换句话说，如果腾讯或网易打算开发一款《荒野大镖客2》体量的游戏，就要动用自己研发团队10-20%的力量 。
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更令人恐惧的是，《荒野大镖客2》的开发团队非常复杂：马匹、武器和车辆都有专门的策划、程序和美术人员；游戏内的法律系统有专人设计；城镇、营地和水体都采用了单独的美术团队……如此繁复的分工，为人才培养和储备提出了很高的要求，也大幅增加了管理成本 。而且，这款游戏的开发周期长达4年，这意味着项目组也要存续4年！现代游戏产品对人力、组织力的要求之高，已经远远超过一般人的想象 。
在《荒野大镖客2》发布以前，本世代主机平台销售额最高的游戏是2013年发布的《侠盗猎车手5》；有趣的是，两款游戏都属于开放世界动作冒险品类，开发商也都是Rockstar. 根据官方披露的数据，《侠盗猎车手5》的开发成本为1.37亿美元；我们估计《荒野大镖客2》的开发成本至少达到4亿美元，是前者的3倍 。相比之下，历史上制作成本最高的电影《007之幽灵党》也不过耗资2.5亿美元 。这是一场无止境的军备竞赛，它让游戏厂商背上了沉重的枷锁：《荒野大镖客2》成功了，可是下一部呢？
为什么游戏开发越来越烧钱？因为对美术建模、特效、动画的要求越来越苛刻 。如今的主流厂商无不标榜“游戏电影化”，就连网易开发的手游《楚留香》《明日之后》都以“电影化”为宣传卖点 。为了让婆罗门玩家看清游戏角色脸上的皱纹、头顶的发丝，需要花费成吨的钞票 。悲哀的是，婆罗门玩家永远欲壑难填——就算《荒野大镖客2》堆砌了328人的美术团队，还是有人抱怨其中的“马匹不够真实” 。这种人力密集、资本密集型的产品开发，显然是不可持续的 。总有一天，风险会集中爆发 。
附带说一句，虽然婆罗门玩家的声音很大、在社交网络很活跃、具备极强的媒体影响力，但他们的实际消费能力有限 。在各行各业都是一个道理——那些最专业、最吹毛求疵的人，也是最抠门的人 。手游大R玩家可能在一个游戏里轻轻松松花掉几万块钱，而婆罗门玩家（无论中国的还是外国的）一年的游戏支出可能也只有几千元，还经常购买二手游戏光盘或卡带（所以不为游戏厂商创造收入） 。总体看来，他们是游戏行业的意见领袖，也是劣质客户 。
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这样的马匹还不够真实吗？或许吧
3A游戏开发成本的高企、风险的集中，使得主流游戏厂商越来越不愿意冒险创新，而是停留在自己的“舒适区”里 。例如，EA和UbiSoft醉心于基于经典IP开发“年货”，每部作品大同小异，甚至看不出改进；曾经以创新闻名的暴雪，已经2年多没有开发新IP，对经典IP后续开发的质量也不断下降；史克威尔艾尼克斯、世嘉、南梦宫万代等日系大厂无不醉心于旧IP的反复变现，甚至不惜毁掉有三十年历史的超级IP 。
每年暑期、圣诞节等热门档期，主机游戏商店里摆满了同质化的“3A大作”：第一人称射击(FPS)、动作冒险(AAVG)、体育竞技(SPT)、动作角色扮演(ARPG)……玩法卖点也无非是开放世界、多人联机、内部小游戏之类 。最后，游戏产品的差异化仅限于剧情和美术素材 。难道这就是玩家想看到的局面？
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