投稿|长沙品牌抢占武汉( 五 )
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数据来源：网络 奇偶派制表
一方面，从人口基数上出发 。武汉九省通衢的特性以及坐拥全国最多高校数量的特性，使其相较于长沙而言从不存在流量焦虑 。
国庆期间，武汉江汉路步行街客流总量逾200万人次，五A级风景区东湖接待游客181万人次，诸如欢乐谷、知音号、汉口江滩等新兴打卡点也被外来游客挤的人满为患 。
另一方面，从地理架构出发 。被长江横穿的城区也注定了武汉相较于长沙来说更符合“多中心”的城市分布特征 。
从2004年开通的武汉轻轨1号线，到8年后第一条地铁武汉2号线的通车，再到如今9条地铁线贯穿武汉三镇，总运营里程达360千米 。四通八达的交通设施保障了景区与商圈之间人流的快速转移 。
以全国负有盛名的江汉路步行街为例，这里坐落着7家茶颜悦色以及新开的虎头局、墨茉点心局和绝味等新老长沙品牌 。
周边还有大洋百货、王府井、万达商业广场、M+等大型商场与商业街，武汉著名的两大奢侈品商超武汉广场和恒隆广场据此的直线距离也不到2公里 。
商圈云集、品牌汇聚的背后是2号线与6号线汇聚与此带来的交通便利 。其中2号线作为武汉开通最早的地下交通，终点贯穿天河机场至光谷广场，目前在江汉路站点地下出口多达9个，能够实时为游客提供吃喝玩乐的最便捷路线 。
同时，横穿江汉路步行街的中山大道是武汉最为著名的主干道之一，总长8.4公里，范围覆盖整个汉口主城区，大大缓解了江汉路周边商圈的交通压力 。
正是与五一广场属性的高度相似，促使茶颜意图在此重现其在五一广场的辉煌 。而结合长沙品牌在五一广场的出圈，位于武汉的江汉路同样有着良好的品牌曝光度潜力，也能够效仿长沙五一广场，发挥聚集商业要素与流量的升级效应 。
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长沙五一广场与武汉江汉路步行街的对比
尽管城市建设在品牌知名度的扩张上发挥了举足轻重的作用 。但附加于品牌的城市基因终究只是辅助，品牌自身的营销管理能力才是起到决定性作用的因素 。
从品牌营销出发，长沙品牌在武汉火爆的直接原因，是其将国潮国风的设计理念与市井气息的装修风格完美的融合在一起 。在文化特征与长沙高度相似的武汉，受到了众多年轻人的追捧 。
在新消费时代下，年轻消费群体具有更高的口碑传播效应，能够通过影响同代以及父母等隔代人快速提升消费力 。
在墨茉点心局的排队现场，许多四、五十岁的中年人表示自己孩子的推荐是其前往门店消费的主要原因 。
与之对比下，以蔡林记、周黑鸭为代表的老一代武汉本土品牌显得活力不足，鲜有触及年轻群体的机会，再加上新兴品牌的断档，影响力不足逐渐成为了拖累品牌前行的负担 。
当然，外来品牌扎堆带来的激烈竞争，使得不少武汉本土品牌甚至难以在本土站稳脚跟，而走出本土舒适圈后知名度不足带来的生存问题就愈发明显
以武汉本土茶饮品牌“爷爷泡的茶”为例，无论从店面装修、产品包装都独具品牌与城市风格 。但由于其身处的茶饮赛道，在武汉竞争过于激烈，再加上产品口味的同质以及营销渠道的落后，最终在行业中泯然众人 。
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