投稿|旭化成如何从千夫所指的社会公害成为世界500强投稿

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文 | 华商韬略，作者丨吴锐

2019年10月10日，瑞典皇家学院金碧辉煌的颁奖大厅内， 71岁的日本科学家吉野彰听到自己被颁奖嘉宾提名时，难掩激动的心情。
吉野彰从1981年开始研究可充电锂电池，一晃38年过去了。凭借在该领域的贡献，他获得诺贝尔化学奖，长年付出终于修得正果。
更为特殊的是，吉野彰是以企业研究员的身份获奖，他所在的日本企业旭化成——一家隐秘的世界500强公司，也因此获得史无前例的曝光。
01 从优秀企业到罪魁祸首如今的旭化成，已是年营收24000亿日元（约合1341亿元人民币）、利润率不低于10%的世界500强企业，虽隐匿于公众视野，却是一家在全球产业链掌握多项核心技术的高科技化工企业。
它是世界最大的5家滤膜制造企业之一。世界上很多净水厂都在使用它的滤膜来净化水资源。它也是日本最大的医用透析器（人工肾）制造商，占据日本三分之一的市场份额。同时，它还是锂电池产业的肇始者之一，为全球四大锂电池隔膜巨头之一。
凭借这些核心技术和产品，旭化成在世界化工、医药、电子等多条产业链上游都拥有举足轻重的地位，但1922年成立之初，它还只是一家生产人造丝的小企业。
旭化成的创始人野口遵， 1873年出生于日本石川县的士族家庭。他毕业于帝国大学（现东京大学）电气工程系，年轻时就是位精力旺盛的创业者，并创立过多家公司。
1922年，野口遵创立了旭化成的前身——旭绢织株式会社，起初主要生产以天然纤维为原料的人造丝，后来陆续将业务扩展到生产化肥、炸药等产品。
到1940年，旭化成的净营收已达5600万日元，为当地优秀企业。
1944年，二战结束的前一年，野口遵因病去世。临终前，他将自己的财富几乎全都捐赠给了教育、科研领域，并解脱式地对身边的朋友说道：“我终于从三十年的梦中醒来，见到了日出。”
【投稿|旭化成如何从千夫所指的社会公害成为世界500强】野口遵的无私原本可以让他在身后留下美名，但后来发生的事情却让他声名狼藉。
50年代，日本政府认为发展中国家将凭借更廉价的劳动力，在纺织品等轻工业市场上与其竞争，于是决定推动产业转型，并鼓励企业发展重化工产业。
在这个大背景下，旭化成将自己的发展重心转向了生产合成纤维、合成橡胶等产品，并快速转变成一家重化工企业，直到当时轰动世界的污染事件——“水俣病事件”发生。