操作系统|余承东:从手机到鸿蒙,华为穿越生死线

“鸿蒙,成了!”
10月23日,华为开发者大会期间,华为常务董事余承东忍不住在微博上表示,经过3年时间,鸿蒙生态已经初具规模,目前有1.5亿台 终端设备搭载 了HarmonyOS 。
操作系统|余承东:从手机到鸿蒙,华为穿越生死线
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创业者的生活,总是跌宕起伏。或许上一刻还风生水起,这一刻突然车到山前已无路。但熬过去,又会柳暗花明。这种经历,在余承东负责华为消费者终端业务的这些年,可谓淋漓尽致。
时间回到一年前,美国对华为的制裁一波比一波严厉。当时,我受《时尚先生》委托对余承东进行了一次采访。原本以为余承东会避讳美国制裁的事情,但他却主动提到这一话题,并坦诚,“今年(2020年)又来一轮制裁,更严重,给我们制造了更大的工作量,我们自己芯片都没有了。我积累了十几年的的芯片优势、芯片能力,一下变成劣势了。 ”
但是,他并不悲观。他鼓励自己的团队,“哪怕去卖鞋子卖袜子,也要卖出应有的价值起来,还何况是高科技产品。”
经过调整后,华为消费者终端业务把战略重点转移到了全场景智慧生活上,打造自己的生态。“过去一个8年,我们实现了一个巨大的增长,下一个8年我相信我们依然会有更大的增长。”
目前看来,余承东离他的新目标又近了一步。
临危受命,背水一战
2011年11月,华为三亚的一个会议上,原本负责欧洲无线产品线的余承东正式接管消费者业务。任正非给他的任务是,要面向高端、面向开放市场、面向消费者。
在这之前,中国有上千家手机厂商,但绝大多数都是给国内外运营商做定制机,业内俗称“白牌机”。华为也一样,从2003年做手机业务开始,就一直给国内外运营商做定制机,手机只有抠掉电池才能看到“华为制造”的小字样。
一位曾在360供职过的朋友透露,余承东接手手机业务后,曾想过继续走贴牌的老路。
2012年的夏天,余承东和周鸿祎聚在一个酒店里,商议做360特供机项目。两人侃侃而谈,畅想未来,360帮助华为推广手机,华为帮360推广软件。这看起来是一个win-win的结合,价格都定好了,999元。
但最后,余承东放弃了这个合作。
不久后的一个晚上,他发了一条微博,公布了华为消费者业务的7个调整方向。包括:做自有品牌,做中高端智能机型,启用华为海思四核处理器和Balong芯片,以及要做硬件世界第一等等。
方向一公布,业界哗然。人们都觉得,余承东在吹牛,还给他起了一个外号,“余大嘴”。
要知道,当时的手机是华为最小的业务,还是亏损的。在市面上,根本看不到华为手机的Logo。
华为终端手机产品线总裁何刚曾经提到,余承东叫他一起开拓手机业务时,他特地挑了一个周末,到深圳的华强北走了一趟。在当时,华强北就是中国电子消费品的晴雨表,谁强谁弱,逛一圈便知。那天,他从南走到北,再从北走到南,来回几趟,连华为logo都没看到几个,更别提华为手机了。
余承东说,他发微博的那个晚上,内心其实是“悲壮与绝望”的。作为手机行业里的新手,把目标都对外说出来,其实也是在逼自己没有退路,背水一战。
他确实做到了。虽然全球智能手机市场连续下滑,但华为手机的市场份额却持续上涨。根据IDC报告,到2018年华为手机出货量为2.06亿台,年同比增长33.6%,挤进了全球智能手机销量排行榜前三,2019年华为手机出货量为2.41亿台,超越苹果居全球第二。
“网络上有些人说我是余大嘴,我的大嘴只是吹牛。但是你看,我们吹的牛,我都超额的实现了。”余承东说。

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