投稿|3亿“撸铁”的年轻人，撑得起20亿美元的Keep吗？( 六 )
Keep上线之初 ， 简约、方便的页面设计以及浓厚的社区氛围一度为人称道 。但迫于盈利压力 ， 广告、电商链接等相继加入 ， 不断做加法的APP已经失去了原来的社区氛围 。
立足线下的Keepland ， 但愿能弥补这个缺陷 。
写在最后再回到前面那个话题：Keep电商和付费内容的增长瓶颈 。
作为最主要的现金牛 ， 电商业务是不可能放弃的 。但怎么在细分领域里杀出一条血路 ， 怎么提高用户的忠诚度和复购率 ， 就要打出自己的差异化优势了 。
这种优势 ， 其实不光在品控——Keep独特的社区氛围 ， 也是提高用户黏性、提高产品复购率的关键 。
好不容易积累下来的3亿用户资源 ， Keep肯定要好好利用 。既然线上变现越来越难 ， 把他们引向线下 ， 未尝不是一个好方法 。
王宁在接受《好奇心日报》采访时说过 ， 他希望Keepland成为像便利店一样的城市基础设施 ， 真正融入人们的日常生活中 。
要是这能达成这个目标的话 ， 相信Keep将在更大的舞台 ， 找到自己的专属位置 。（本文首发钛媒体APP）
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