投稿|关于扩张，马斯克略同张一鸣( 二 )
也正是靠着汽车租赁巨头Hertz欲购买10万辆Model 3的消息，特斯拉股价本周一盘后暴涨12.66%，直接助推其成为美国第六家进入“万亿市值俱乐部”的上市公司 。
马斯克也不忘在推特上凡尔赛地说到：“推动市值上升有点奇怪，因为特斯拉市值的增长更多是产量能否持续增长的问题，需求从来都不是问题 。”
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而新推出的保险业务则归属特斯拉当前四大营收构成中的服务和其他（另外三块分别是电动汽车销售、电动汽车租赁、能源生产与存储） 。
基于场景数据的收集，特斯拉UBI（基于实时驾驶行为）车险服务，相比传统车险，更容易做到个性化定制，即让驾驶习惯好的车主少交保费，反之则多交保费 。
汽车之外，特斯拉还在2015年成立能源部门，并于2016年全资收购SolarCity，经营太阳能屋顶、太阳能面板、家庭和工业储能等 。
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2015年4月，特斯拉正式推出家庭及企业电池组产品
在马斯克心中，“特斯拉应该被看做是一个由几十家科技创业公司组成的集合体，而这些公司中许多都与传统汽车行业没有关联 。”
同一时期的字节跳动，则基于今日头条和抖音两大王牌产品，不断孵化新的业务，对标知乎的悟空问答，切入爱优腾领地的西瓜视频，社交产品多闪、飞聊，企业协同办公应用飞书，To B服务火山引擎等，逐一露面 。
这是张一鸣早在2016年就为字节跳动规划的扩张路线 。
当时接受媒体采访时，被问到今日头条变慢之后新增长点在哪？张一鸣说出了两个方向：一是“公司越强大就越要往底层走，往整个社会的基础设施走”；二是“C 端做完可以往上游进入B端基础设施” 。
在其他科技公司围绕旧战场或过渡站场竞争之余，张一鸣凭借今日头条走出了BAT的包围圈 。
而当所有公司都回过头来大打信息流和视频直播时，张一鸣的新想象力放在了深和宽两个维度：
一方面场景更丰富+价值链更深，另一方面积极全球化+拓展网络边界+To C转To B 。
02在某些方面，马斯克与张一鸣则选择了一致的扩张策略 。
如全球化 。
对定位加速向清洁能源转型的特斯拉来说，全球化的意义在于本土建厂生产，本土销售 。
马斯克曾表示，这是最环保的方式，否则远洋运输将违背特斯拉发展电动汽车初衷 。为此，在加州湾区的弗里蒙特工厂之外，特斯拉建造了中国上海超级工厂，位于德国柏林和德州奥斯汀的超级工厂也即将投入生产，印度超级工厂也在洽谈之中 。
此外，特斯拉还在内华达州和纽约州布局了两座Gigafactory，用于生产锂电池，供应特斯拉汽车和能源产品 。
字节跳动的全球化则是张一鸣创业之初就定下的愿景 。与BAT们“copy to China”时的创业环境不同，在越发成熟的互联网互联互通下，企业未来的竞争必将是全球范围 。
加之新生代中国互联网公司已经和美国一样，都是“Born to be global”，“如果你不能做到全球配置，那你就不能运用全球的规模效益……互联网的边际成本降低很快，同样的投入，竞争对手面临的市场人口是你的5倍的话，你无法坚持长期竞争 。”张一鸣谈到 。
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