投稿|“即时零售”的中场战事( 三 )
举个简单的例子 ， 小时购在今年618期间累计达成额同比增长约10倍 ， 京东即时零售业务目前能够达到百万上下订单量 ， 而美团闪购在七夕节当天订单量更是达到了650万的峰值 。需要注意的是 ， 美团闪购也在不断探索前进 ， 近期新上线了不少药店 ， 这或许是美团闪购的下一步计划 。
相比于势头正猛的美团闪购 ， 小时购的现存优势在于仓储和供应链 。
即时零售业 ， 下一个风口？小时购和闪购 ， 这类即时零售业务重点在于“即时” 。
一般来说 ， 消费者在不同消费场景下选择即时零售的原因主要包括：省事、不方便出门、送礼、急需等 。但“即时性”表现得也并不稳定 ， 将即时零售逐渐全品类化 ， 实现“万物到家” ， 打通电商B2C模式 ， 或许是“即时性”与计划性有效结合的契机 。
以618、双十一年度大促为例 ， 平台会提前让用户参与瓜分奖金池等互动游戏 ， 各大品牌官宣折扣并开始预售 ， 众多消费者把购买清单提上日程 ， 换句话说 ， 这是有计划性的消费 。将即时消费与B2C结合 ， 让消费者既能感受到产品类目齐全 ， 同时体验到购物的高效、便捷 。
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图：2020年中国即时零售的消费场景（来源：艾瑞数据）
本质上来看 ， 美团闪购和京东小时达这类即时零售电商仍属于平台模式 ， 依托大数据系统将线下的商家商品和线上的消费需求进行匹配 。据艾瑞咨询预测：预计到2024年 ， 国内的即时零售市场将会达到9000亿 ， 将形成一个万亿级的蓝海市场 ， 面对如此诱人的前景 ， 即使是美团、京东这样的互联网巨头 ， 也忍不住想要分一杯羹 。
【投稿|“即时零售”的中场战事】但从目前来看 ， 线下零售额仍占中国社会零售总额的大头 ， 至少在短时间内 ， 这场较量胜负未知 。
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