投稿|Shopify悄然登上北美电商第二把交椅，独立站是制胜“法宝”？( 二 ) 投稿|电商

2009-2013 ，建立API和应用商店，实现从工具到平台的转变。

公司发布了API平台和应用商店，在应用商店中，开发者可以销售他们的应用，商家可以浏览、购买并直接安装应用。Shopify 创建了一个应用生态系统和一个开发者社区。

2013年至今，逐步向线下扩张。2013年Shopify推出了支付功能，随后又推出了线下POS ，并为大客户提供Shopify Plus 。

2016 年：为了将线下商务的个性化触感与电子商务的便利性相融合， Shopify 引入了与 Facebook Messenger的集成。2017 年：Shopify 通过 Shopify 二维码进一步缩小了线上和线下购物的差距。这使得购物者可以用他们的手机摄像头扫描物理商品上的代码，并直接访问商家的在线商店中的商品。
据Shopify称， 2021年继续致力于建立Shopify的配送网络、优化软件和构建技术功能，从而让销售商能够更好地了解和管理他们的库存。另外， ShopifyShipping可以让卖家直接发货，而且目前超过50%的卖家都在使用它。
显然Shopify每个阶段的商业成功最终在数据上得以验证。根据全球商品交易总额对各大主要电商进行排名。2019与2020年相比，排名第五的eBay被Shopify所取代，并且在2019-2020年间， Shopify的增长速度比其他平台都要快，成为全球第一。
02 亚马逊帝国里的“反叛军”领袖创业者往往以“反叛、颠覆”的角色出现。2019年， Shopify的创始人Tobias Lutke在Twitter上说道，
“亚马逊想建造一个帝国，而Shopify正在给造反者们提供武器装备。”
这里他所提到的“造反者” ，指的不是消费者，而是亚马逊平台上大大小小的商家们。
作为“反亚马逊联盟”的核心力量， Shopify瞄准的是那些从亚马逊帝国“逃离”出来，以及根本无法踏入或不想踏入亚马逊帝国的商家，而他们当中多数是更具个性化的中小卖家。
毕竟，在亚马逊平台的高额成本（高扣点率+不断增长的广告费+FBA等相关服务费）下，中小商家的利润空间被持续压缩。Shopify的出现，切中了大量中小规模的商家和创业者们降本增效的心理需求，给他们带来了一个全新的选择。
Shopify跟淘宝、亚马逊、eBay最大的不同点就在于，它并不是一个直接面对消费者的平台，而是一个专为卖家提供服务的平台。打开Shopify的网站，你看到的不是琳琅满目的商品，而是向你发出的开启网店事业的邀请，为你提供一整套建站、销售、管理的服务。
下文笔者具体解析一下Shopify商业模式：
1.业务模式：提供工具、平台和服务，帮助商家发展+管理零售业务。
在社交媒体、云计算、移动设备和数据分析为商业创造新的可能性的时代， Shopify成功对电子商务进行了简化，该公司的平台使商家可以轻松构建数字化前台，并管理从付款处理和库存管理，以至配送和运输解决方案等所有需要。