投稿|深度行业分析：从互联网医院发展建设到核心功能设计( 五 )
3.一张图看清楚诊疗侧产业图谱
3.1 诊疗侧产业图谱
互联网诊疗，也就是我们行业里常说的互联网医疗平台，以平台和互联网化运营为主，一类是为微医、春雨医生、丁香医生、好大夫的在线咨询、预约挂号的医为核心，药、险为辅助的平台；二是阿里健康、京东健康、平安好医生等以卖药为主，在线咨询服务是辅助的 。
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①互联网诊疗，包含微医、微脉、好大夫、阿里健康、平安好医生等，部分医院建立的诊疗平台；
②互联网医院，包含创业惠康、卫宁健康等，以医院为主导建设的诊前、诊中、诊后一体化全流程平台；
③远程医疗，以会诊、远程监测等为核心的平台；
3.2目前以阿里健康、京东健康、平安好医生营收规模最大
目前几种模式里，以互联网诊疗--医药电商板块的企业营收规模最大，其次在线咨询平台、远程医疗、互联网医院差距不大，根据对应经营主体的经营管理能力有关 。
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①阿里健康：营收155.18亿，医药电商业务占比97.82%
医药电商自营业务销售额132.16亿，医药电商业务19.65亿，共计，151.81亿，占比97.82%；医疗服务、数字基建业务共计3.36亿，占比2.18%；
②京东健康：营收194亿，医药和电商业务占比86.6%
京东健康业务是完全自营，使用京东供应链，医药和电商产品销售168亿，占比86.6%；依靠京东的用户规模、供应链、资源优势快速发展 。
③平安好医生：68.66亿，消费医疗和在线商城占比74.13%
用户规模3.728亿人，日均咨询量90万，全年营收68.66亿 。“平安集团到底给平安好医生贡献了多少营收？”2018年，包括平安寿险、平安产险、平安健康险等在内的关联方，购买平安好医生的产品和服务总计金额是12.84亿元，而在2019年年报中，这一购买额达到22.48亿元 。
4.互联网诊疗侧角色及其价值
互联网医疗诊疗侧的行业，由以下角色构建整个完整的行业链条，就像一个生态系统一样，环环相扣、相互影响；
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①用户：患者及其家属，就诊、住院、药品、健康管理等核心基础需求来源；
②实体医院：线下医疗服务提供者；
③诊疗平台：线上医疗服务提供者，提供在线咨询、预约、卖药等服务，例如微医、微脉、好大夫、平安好医生、阿里健康等；
④系统供应商：为医院提供软硬件开发，基于医院的需求进行研发配置，例如创业惠康、卫宁健康、卓建科技等；
⑤互联网医院：实体医院和系统供应基于实体医疗建立的医疗服务平台，服务于用户；
⑥监管单位：政府单位，卫健委等，拨款建设互联网医院，监管整个行业有序发展，服务老百姓；
5.模糊的边界，容易越线竞争的格局
互联网诊疗、互联网医院里、远程医疗，在不同领域里都会有不同的医院、公司在做业务的尝试 。但是，这样的分类并不确切 。因为，在政府、医院关系到位的情况下，具备研发能力的微医、微脉能够自行研发互联网医院和远程医疗的功能 。在确认亏损可控可接受的情况下，卫宁健康、卓建科技也能够做成平台型 。
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