投稿|创而优则投:喜茶3个月出手6次( 二 )


和投资Seesaw如出一辙,尝到甜头的喜茶通过投资覆盖到了新的饮品领域,如今也和YePlant一起推出了新款燕麦饮品 。
更值得注意的是,喜茶接着跨界投资了预调酒品牌「WAT」 。其实,喜茶不是第一个涉足酒饮的茶饮品牌 。2016年星巴克在美国部分门店售卖酒精饮料,并引入中国开起了酒坊Bar Mixato;奈雪的茶也在北京和深圳开设了三家酒吧—奈雪酒屋Bla Bla Bar 。
一直紧抓年轻人的喜茶自然不会错过群体重叠度极高的“微醺经济”,对WAT的投资成为喜茶扩展布局的“第三步曲” 。
喜茶对和気桃桃、野萃山、王柠的投资则是沿着自己的茶饮主线进行的延伸 。其中,野萃山因一杯1000元的橄榄汁,被誉为果汁届的“爱马仕” 。而喜茶在野萃山占股60%,成为了野萃山最大的股东 。
目前,国内茶饮行业头部品牌格局基本形成,但并非没有机会 。整个茶饮赛道更加细分,差异化成了突围关键 。投资持股比例由5%到60%,也可一窥喜茶布局的野心 。
围绕着“喝”的生意,喜茶开始广泛“狩猎” 。
02 喜茶是否会成下一个奈雪?2020年3月,喜茶公布C轮融资时,估值160亿元;今年7月,喜茶再获新一轮融资,估值暴涨至600亿元;同期的喜茶上市传闻中,将喜茶明年上市时的估值再度拉高到千亿以上 。
投稿|创而优则投:喜茶3个月出手6次
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喜茶在选择投资人时也更加注重战略资源,最新一轮融资中美团龙珠能成为喜茶的投资人也正是其看上了美团的线上渠道 。
【投稿|创而优则投:喜茶3个月出手6次】聂云宸曾就此表示:“如果只是单纯的资金,就没必要了,老股东也想加持 。我们认可美团作为本地生活服务的入口,龙珠资本对喜茶品牌和发展的理解也与我们一致,都是希望推动茶这一古老文化的年轻化和国际化 。”
如今的喜茶站在了IPO的风口浪尖上 。“600亿值不值”的问题背后,隐藏着新式茶饮行业是否面临资本捧杀的争议,以及网红势能见顶、同质化竞争加剧和下沉市场的反向围剿 。
奈雪的茶在二级市场失利的前车之鉴,让喜茶开始寻求新的增长点 。短时间的大量投资也正是喜茶的谋略,一方面通过投资并购整合资源,扩展矩阵,增加市场份额;另一方面作为财务投资,增加利润的同时也支撑自身的高IPO估值 。
公开资料显示,身披“新式茶饮第一股”的奈雪的茶上市前估值达400亿元 。然而上市即巅峰,上市当日收盘总市值293亿港元,截止今天奈雪的茶已不到140亿港元 。
经过激烈的疆场厮杀,谁才是国内新式茶饮的老大或许没那么重要,茶饮的分化也越来越明显 。然而喜茶是否会超越奈雪的茶?
成立7年来,喜茶虽然发展得如火如荼,但问题事件层出不穷 。大规模的直营门店扩张给喜茶带来品牌力和产品力的同时,也给其带来了隐患 。
2020年6月,喜茶在南京的两家门店被抽检出存在食品安全风险,一时间迅速引爆网络 。6月13日上午,喜茶在官方微博发表致歉 。而这已不是喜茶第一次在食品安全上“翻车” 。自2018年12月以来,喜茶已被曝出5起食品安全事件,多因售卖的饮品不干净 。
“翻车”的还有喜茶的营销 。2019年,杜蕾斯发了一条内涵文案微博与喜茶联动,性暗示意味极强的文字引起了轩然大波 。尔后杜蕾斯迅速替换掉了微博文案,并改成了“今夜你是我的NICE GUY”,喜茶也发出了道歉信,并表示之前的内容并无恶意 。

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