投稿|美妆线上代运营,是一门好生意吗?( 三 )
一是拓展平台,培育全域运营能力 。早期的电商代运营,主要集中在天猫平台,围绕品牌方的天猫旗舰店展开,之后逐步扩展到其他主流电商平台 。近几年,抖音、快手、小红书、小程序等渠道崛起,每个平台的特点和逻辑不同,在卖货中的角色和定位也有差异,这就使得全域流量运营能力愈发重要,也非常稀缺 。在这种背景下,培育全域流量运营能力,无疑能提升运营机构的话语权 。
二是拓展品类,将能力复制推广 。品牌线上运营,重点在于运营,做深做透某个品类后,适当进行跨品类布局,必然成为头部运营方的不二选择 。以壹网壹创为例,从化妆品代运营起家,目前已开始布局家电、潮玩、食品等领域;而宝尊电商服务的品牌更是横跨服装配饰、家电3C、食品保健品、家居、美妆、快消品、母婴、汽车等多个品类 。
三是走向上游,孵化自有品牌 。电商渠道的兴趣,为很多新兴品牌崛起提供了土壤,深谙电商运营之道的代运营机构,自然也不会错过这波机遇 。如壹网壹创,已成功孵化健康轻食品牌每鲜说,并将继续借助其电商流量运营优势孵化或投资新锐品牌,向上游高价值环节延伸 。
就现阶段来看,头部几家运营商均在三个方向进行了或深或浅的探索,前景如何,仍有不确定性 。但考虑到消费升级、国货崛起、线上渗透等三方面因素的叠加效应,起码在未来五到十年内,头部运营方仍面临非常有利的行业环境,单从行业环境看,未来就值得期待 。
【投稿|美妆线上代运营,是一门好生意吗?】
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首,但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整,昔日“混改模范”为何沦为反面教材?
- 投稿|疫情之下,本土自主设备如何突围?中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角|出海正当时:欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底:受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸?深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机?一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大,微软还能突飞猛进吗?
- 投稿|估值近百亿,从下沉市场走出来的书亦烧仙草,凭什么成黑马?
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查,屠龙者终成恶龙?