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图片来源@视觉中国

文 | 文娱商业观察，作者 | 富贵

市场总是从一个风口到另一个风口，而在当下的互联网中除去元宇宙，微短剧算是最热火朝天的一个。
对比元宇宙，微短剧并不新鲜。行业公认的最早代表可以追溯到2016年前后上线的《屌丝男士》《万万没想到》，到了2018年爱奇艺又打造了一个成功的竖屏微短剧案例——《生活对我下手了》，随后以快手、抖音、微视为代表的短视频平台纷纷跟进布局，微短剧逐渐成为新的角力场。
在此基础上，抖音内测短剧付费功能的举动将市场热情推至高潮，这意味更多分羹者会不断涌入，比如B站。
其实，在微短剧赛道里B站下场很早，2017年时其就和兔狲文化传媒合作了微短剧《不思异》系列，今年6月B站还以融资的方式获得了该公司10%股份，这被视为B站重战微短剧的起点。
事实也证实了行业的猜想，两个月后，B站的微短剧剧场“轻剧场”开张营业，而抖音内测短剧付费的消息流出不久，“轻剧场”又作为一个独立的板块出现在B站2022影视片单上。

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也就是说，B站将继续加码。
B站需要微短剧2011年，马化腾在为克莱·舍基的《认知盈余》撰写的序言中提到过一个“天空法则”的概念，表示新时代互联网的竞争是错位的，麻雀有麻雀的天空，老鹰也有老鹰的天空。
按照这一逻辑，B站加码微短剧并不理智。
但现实的情况是，当下移动互联网已经从增量博弈迈入存量内卷，受此影响，“天空法则”又逐渐开始退化成讲究弱肉强食的“丛林法则” 。这一背景下，平台想具备强有力的竞争优势，并在商业模式和内容布局上构建起良性可持续的生态模式，必须走向多元化，而对风口的捕捉相对而言是一条捷径。
所以我们看到，B站今年不仅扩大了在游戏、动画等自身长板领域的投资，对生活电商、衍生周边、影视版权以及MCN等也有不同程度的加码，甚至进入到餐饮、电动汽车、服装等新领域。
据报道，B站会在近期内测“小黄车”直播带货功能，且首批招商工作已基本完成。而在11月，B站已以约1.18亿元收购了持牌支付机构浙江甬易电子支付有限公司65.5%的股权，为自己打造直播带货闭环铺下了路基。
不过，B站急速扩张版图并不仅是为了争夺存量，也有打造盈利曲线的渴求。
财报显示，B站今年前三季度总亏损47.04亿，比与其同天发布三季度财报的爱奇艺高出近3亿。而加码微短剧虽很难治愈B站的盈利焦虑，但极可能换来一丝舒缓。
中国互联网络信息中心发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年6月，我国短视频用户规模达到8.88亿，占到了整体网民的87.8% 。
短视频已经成为人们闲暇时间消费的主要内容形态之一，而微短剧又已迈入了付费时代，对比传统网剧所具备的制作成本低、拍摄周期短、上线快的类型特点，也增添了其盈利的想象空间。
事实上，在正式内测短剧付费功能前，抖音上的微短剧已经在11月默默开启了付费模式，快手更是在2020年就开始“试水”，甚至还上线了付费微电影。据统计，截至目前快手平台上付费短剧的数量已有近2500个。