张鹏|从内卷到「折叠」,手机下一步还能怎么变?
文章插图
文章插图
瞄向最高目标后,路走起来反而简单。
作者 | 鱼三隹
编辑 | 卫诗婕
2003 年,在做蓝光 DVD 播放机时,刘作虎和团队做出了一台具有创新结构「业界最牛」的机器,他感到很自豪。有一天 ,Tony (OPPO 创始人兼 CEO 陈明永)把他叫到办公室,桌上正摆着那台机器,他已经准备好接受表扬了。但 Tony 说的却是,「这机器上下按键的缝怎么不一样?」
「追求完美和极致的文化就是在这样的环境中熏陶出来的。」即便 20 年后,刘作虎还能清晰回忆起当时的场景。
在由 OPPO 独家冠名赞助的极客公园创新大会 2022 的舞台上,刘作虎的新身份是 OPPO 的 CPO(首席产品官),距离 OPPO 第一款折叠屏手机 Find N 发布仅过去两天。17 号下午他匆匆赶到现场,访谈结束后以闪电速度离开——新机首批预售销售一空,他要去参加团队的庆功宴。
上台不到 1 分钟,刘作虎迫不及待地打开手里的 Find N,它具有多项颠覆性——更好解决了折痕问题,为此,OPPO 使用了含 136 个零部件的铰链,进行了六次迭代;它采用横向折叠而非竖向,能「像书一样打开」,合上后刚好是一只手能掌控的尺寸——为了适配横屏比例,团队软件工程的开发量达到普通旗舰机的 4 至 6 倍。YouTube 的「顶流」数码评测博主 MKBHD 盛赞其「可能是迄今为止地球上最好的折叠屏手机。」
文章插图
IF 2022 大会现场,张鹏对谈刘作虎。
这是刘作虎带一加回归 OPPO 后的重要「战役」。早在 2018 年,OPPO 内部就诞生了第一款折叠屏原型机,历经四年的打磨——这使 OPPO 错过了时间上的「第一」。
「产品不能求快,快没有意义。」舞台上的刘作虎斜靠在高脚凳上,满面笑容,给出一个「诡异」的调研结果,「某款产品,购买折叠屏手机的用户,百分之八九十都是合着使用。那大家为什么要买折叠屏?很多人可能没想清楚。」
做最好的产品——这是刘作虎自蓝光 DVD 时代就坚定的产品观。
在早前一段时间里,大众的认知中,OPPO 以营销和下沉的经销商网络见长。但事实上,OPPO 的技术路线贯彻始终。
2004 年,OPPO 在美国硅谷设立子公司 OPPO Digital,专门制作高清 DVD 等类型的数码视听产品。为了打入已经成熟的欧美市场,OPPO 不惜成本。巅峰时期,蓝光 DVD 甚至打败过业内最强的天龙和索尼,获得过欧洲 EISA(欧洲影音协会大奖)。
那是刘作虎自一名工程师向产品经理转型的起点,也为他积累了最原始的自信——要去经受最挑剔的用户的考验。
一个有意思的细节是,首日大会结束后的后台 VIP 室里,刘作虎已经离开,AngryMiao 怒喵科技的创始人李楠正吐槽着,「未来五年别掺合手机这档子事儿……」工作人员递上一部 Find N,只看了几秒,「我 X,有点东西。」他感叹道,「某些移动部件可以达到五个丝(百分之一毫米精度的五倍,事实上 Find N 铰链的加工精度在 0.01mm,即一个丝)。」
「你怎么看待如今的智能手机?」在 IF 大会现场,刘作虎向开场嘉宾沃兹尼亚克(苹果联合创始人)隔空提出了这个问题。沃兹说,「我个人的观点是,不要做太多无用的升级,而是让它们变得非常重要和有意义。」
「我突然有了个主意。」刘作虎说,「能不能帮我送一台 Find N 给沃兹?」他向极客公园创始人张鹏提出请求。
折叠屏的意义在哪里,智能手机的未来是什么?刘作虎与现场观众分享了 OPPO 的观点、理念和信仰。
推荐阅读
- 智能汽车|北京产业转型:从“去叶留心”到发展“高”“精”“尖”
- 技术|华为手机将出新款手机,假如没有受到限制,结果不敢想象
- 投稿|估值近百亿,从下沉市场走出来的书亦烧仙草,凭什么成黑马?
- 投稿|从排队2万桌到被爆大裁员,文和友“一叶落”,新消费“知秋”?
- 风扇|火龙助力,从小众走向大众市场的游戏手机
- 首席执行官|持续关注健康领域 苹果新董事会成员变动显露端倪
- 投稿|从丰田塞纳遇冷,管窥车海战术下的甜蜜陷阱
- 红米手机|从4699元跌至2949元,12GB+256GB,高端顶配旗舰无奈已沦为中档机
- 那个年代|从重组到销量过亿,这个国产重回巅峰,如今在唯品会被年轻人买爆
- 亚利桑那阳光|飒!VR从未离我这么近:爱奇艺奇遇Dream VR亲测