投稿|谁在给太平鸟“抄下去”的理由？( 五 )
另一方面，一旦尝到了这种甜头，品牌在自我创新力度的投入就会直线下降 。这直接反映在太平鸟“重营销轻研发”的管理策略上 。
2017年至2020年，太平鸟连续四年研发投入占营收比例维持在1.5％以下，而这段时间正好对应了太平鸟营收增速放缓、部分线下门店关停的不景气阶段 。
在今年三季度的最新财报中，太平鸟的研发费用为1.09亿元，相较前几年已经有了大幅度上升 。但与26.71亿元的销售费用相比，还是有种“小巫见大巫”的感觉 。
当然，无论是重营销、轻研发的策略，还是加大模仿力度提升出新周期，这些走捷径的方式对于库存管理来说本身就具有较高风险，稍有不慎就会陷入借鉴失败、现金流上升、库存进一步增加的恶性循环中 。
从今年最新财报中的营收和净利润的数据就能够看出端倪 。三季度太平鸟营收23.94亿元，环比上升仅为2.1%；净利润为1.43亿元，环比下降30.9％ 。截至12月21日收盘，太平鸟股价报29.69元，距离不到半年前59.8元的高点，下降幅度达到了50.4％ 。
屋漏偏逢连夜雨，虚假宣传成为了太平鸟继抄袭后的又一大槽点 。2021年8月30日，宁波市海曙区市场监督管理局对宁波太平鸟处罚款2万元，理由是太平鸟在其一款产品链接中宣传有“燃脂”的效果，但其提供的面料检测报告并不能证明面料具备燃脂功能 。而同年4月，同样是因为虚假宣传，太平鸟也遭到了罚款5万元的处罚 。
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联想最近这次抄袭事件中，在年轻化转型道路上太平鸟比任何品牌都要着急 。
尽管抄袭事件可能无法撼动太平鸟的整体业绩，但当众多槽点聚集，品牌终将受损 。
谁也不知道，这条流量网红路线，太平鸟还能走多久 。
写在最后如同在考场中作弊就应该被没收答卷逐出教室一样，众多网友对于深陷抄袭风波的太平鸟应该落入何种境地，有着相同的看法 。
但这家深谙“抄”文化的服装品牌还能够存活于服饰行业，并且活的并不狼狈，这看起来略有一些滑稽 。甚至有人怀疑太平鸟是服饰行业“劣币驱逐良币”的典型 。
当然，来自消费者和市场的“暧昧”态度，让太平鸟有底气在模仿这条道路上走得有恃无恐 。
在铺天盖地的谩骂声过后，更多人仍然希望看到太平鸟作为“国货之光”的基本担当 。对于服饰这样典型的非标市场，在差异中寻找共性是可取的道路，但这并不是品牌一味向他人索取的借口 。
这一次，太平鸟在沉默中渡过了劫数 。但也许再经历几次二级市场用脚投票的结果后，太平鸟就该坐不住了 。
参考资料：
1.《太平鸟难渡“抄袭劫”？》开菠萝财经
2.《国货之光太平鸟全靠抄？中国版Zara不好当》Vista氢商业
3.《深扒国货明星太平鸟：最成功的“中国版ZARA”爱抄袭？》好看商业
4.《想做国货之光，太平鸟却不把抄袭当一回事？》界面新闻
【投稿|谁在给太平鸟“抄下去”的理由？】5.《太平鸟被贴“抄袭”标签网，这是红路线的代价？》熔财经
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