投稿|散去京东股份,腾讯以退为进( 三 )


  • 比如以后抖音主播可以到腾讯来买流量,罗永浩抖音直播间可在微信朋友圈投放广告,用户可以在微信一键观看抖音视频甚至用微信支付在抖音购物 。
  • 对腾讯来说,长期只有利好 。此前在投资京东时,两者曾签署一份为期五年的战略合作协议,其中就包括“腾讯向京东提供微信和手机QQ的一级入口位置及其他主要平台的支持;双方在支付解决方案方面的合作;京东作为腾讯在若干业务领域中的优先合作伙伴;以及不竞争承诺等 。”
    2019年3月31日协议到期,2019年5月两者续签一份为期三年的战略合作协议,协议自2019年5月27日起生效 。根据新协议,“腾讯将继续在其微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口,双方将继续在社交媒体服务、广告采买和会员服务等领域继续展开合作 。据测算,未来三年京东和腾讯之间在流量支持、广告采买和其他合作相关的支出或费用将超过8亿美元 。”
    2022年5月协议到期后是否继续战略合作尚未可知 。根据京东年报,2020年京东通过与腾讯的广告业务合作产生3.55亿元的佣金服务收入,通过向腾讯提供的服务和向腾讯销售的产品产生了3.75亿元的收入,并购买了总额为32.26亿元来自腾讯的广告资源和支付处理服务 。
    就是说,京东给腾讯贡献的收入远超过从腾讯获取的收入,这就是腾讯流量(以及支付等服务)的价值 。
    如果腾讯的这种战略合作不仅限于“被投资公司”,其流量以及支付、智慧零售、云计算等服务的潜在客户就会大规模增加 。而要做到这一点,腾讯首先要跟京东们划清界限——如果腾讯依然是京东们的重要股东,其就很难公平分配流量和对待企业,阿里们就不会放心大胆、大手大脚在腾讯花钱买流量或使用其相关服务,包括支付、云、数字化解决方案等 。
    2021年教育等重要行业被影响导致对应行业广告锐减,腾讯广告收入增长也变缓了,三季度网络广告收入225亿元,同比增长只有5%,然而微信视频号崛起正在让其广告库存增加 。不论是去广告库存,还是增加广告收入,腾讯都要提高流量变现效率,要想把流量卖得好,就要营造公平的流量环境,也就必须与京东们切割——这个道理就像阿里不会自己开店,抖音不会自己做号一样 。
    这样看,腾讯放弃京东的大股东席位是非常明智的,既主动拥抱合规,也让腾讯回到了“连接”的初衷,微信将回到最初的样子,成为真正彻底开放的平台 。
    此前微信的一些做法张小龙站在产品大神的角度或许不一定愿意,但毕竟微信要服从腾讯战略,在当时的时代背景下,腾讯在合规合法的前提下利益最大化无可厚非,做到了短期与长期利益的平衡 。现在监管成为推动行业改变的外力,腾讯在变,微信在变,互联互通也将利好所有企业、商家、组织和用户,微信以及腾讯的新格局一下被打开了 。2022年1月6日召开的2022微信公开课Pro,微信将公布新的思考,或许会透露其在下一个十年特别是互联互通时代的走向 。
    合规永远没有终点?对于腾讯来说,让出京东大股东席位,或许只是其“散去”战略投资公司股份的开始 。腾讯现在重点在电商领域拥抱互联互通,比如微信在群聊场景下首先试行开放直接访问权限的,就是电商类外部链接,再比如这一次腾讯先散掉的是京东的股份 。
    不过从投资公司的数量来看,文娱、游戏才是腾讯战略布局的重点,这与其“广告+游戏+to B”的营收结构和布局多年的“泛娱乐”战略有关 。游戏与文娱等重点领域才是其大本营,其中音乐、游戏直播腾讯已受监管,其他领域腾讯特别是微信也将逐步放开,拥抱互联互通 。

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