文章插图
1.旧的瓶颈解决了，新的瓶颈又出现了 。不断消除瓶颈，不断推进组合优化，使生产效率大大提高 。
2.如果企业员工的固定工资超过70%，企业离死就不远了 。这句话很好理解，因为“旱涝保收”的员工根本不可能有积极性 。管理就是利益分配，好的分配是双赢，是多赢 。生产管理最宝贵的财富是员工，员工的核心是激励，激励的重点是满足员工的需求 。
【如何提高生产效率及产品质量 如何提高生产效率及产品质量文章】3.在生产管理中，一般来说，只要质量好，效率自然就高 。不良品的修复往往影响效率3倍以上 。在以往的生产合理化咨询中，发现一般企业在首末件、全检、专检上花费了大量的资源，却忽略了员工的自检和互检 。
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