【公司应该如何使用OKR？】OKR和KPI都属于管理工具 。O是目标 。KR是关键考核指标 。如果O经常变 。不建议试用OKR 。具体情况要根据公司实际情况 。阶段不同可以考虑用不同的管理工具 。如果担心OKR难以落地 。可以将KPI和OKR结合起来试用
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