知己知彼,方能百战百胜吗?


知彼知已 。方能百战百胜吗?回答这个问题 。首先知彼知已是说明了解对手很重要 。不做好事前准备 。对对手实力和自身实力要正确认识 。比如:毛泽东对帝国主义都是纸老虎的论述就是知彼知已的典型案例 。毛主席对以美国 。苏联等帝国主义实力有充分认识 。对我国当时的军事实力充满自信 。解放战争、1950年抗美援朝 。打出了中国军队的自信 。所以才会说出这样的论述 。另外一方面充分准备随时准备打仗 。才能战无不胜 。在商战中也只有了解对手实力 。了解自己公司实力 。才会在商业竞争中立于不败之地 。总之 。不打无准备的仗 。
其他观点:
一、从战争角度
“知己知彼 。百战不殆”是孙子兵法最光辉的军事思想 。同时他提倡的谋略也是建立在了解敌我双方力量的基础上的 。因此我们认为它始终贯穿于《孙子兵法》之中 。何谓“知己” 。知胜有五 。对自身条件的严格审查和分析 。这样才能做好客观的分析 。才能知道我方的军事优势何在 。以此进行谋略和战术安排 。何谓“知彼” 。知彼即对敌方的力量能进行深入的了解 。分析敌人的优势和劣势 。以做到避强击弱 。因敌谋略 。采取不同的应战方案 。所谓“知己知彼”即为了“运筹于帷幄之中” 。以“决胜于千里之外” 。
二、从政治角度
政治斗争中 。进行的双方必定都各有优缺点 。要赢得竞争对手 。特别是集中争取选票的过程 。必定要先了解自己的优势在哪里 。也在任何一个时候是可表现 。对于对手 。要充分了解他的缺点 。以进行目的性的攻击 。或者制造机会让对手出错 。以此战胜 。
三、从商业角度
商业竞争激烈 。企业之间竞争讲究对实际情况进行详细、准确、全面、深入的了解 。以进行周密严谨的分析 。做出切合企业实际情况的战略和应对措施 。以获得竞争的胜利 。企业活动中 。市场需要进行商业调查报告 。对消费者进行竞争双方产品使用情况的调查 。对企业自身环境先知 。对竞争对手产品的详细信息先知 。那么就可以进行严密的“庙算” 。战略也便会取得成功 。
【知己知彼,方能百战百胜吗?】

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其他观点:
不准确 。对方实力碾压你的话 。你知己知彼也做不到百胜 。斗地主亮牌打你 。你敢说你每把都赢吗?哈哈准确的说是百战不殆 。不殆的原意是可全身而退 。并不是每战必克 。

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