明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?( 二 )


总之你己接近目标 。不要灰心 。继续努力 。别再失去下次机会 。
就像图中的风景 。只要你条件优秀 。总会有人欣赏的 。

明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?

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其他观点:
每个人的能力结构是不相同的 。
根据大多数企业对人才的需求 。基本有最核心的18项胜任能力 。来自6个能力板块:自我驱动、学习思考、业务推进、人际互动、团队管理、组织引领 。
根据职业发展分成为三个层级:
执行层:自我驱动、学习思考、人际互动
管理层:业务推进、团队管理
【明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?】决策层:组织引领
所以 。企业提拨管理者时不仅仅考虑执行层的自我驱动、学习思考、人际互动 。更多的是管理层需要的业务推进和团队管理能力 。
当然 。如果您觉得这些方面都比同事强的话 。那就可能是领导在选拔方式上的特别考察点了 。
明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?

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