1.与员工协商 ， 延期支付工资 ， 延期期间的工资按一定利息予以支付或将欠付工资转化为企业债务；
2.与员工及企业高管协商 ， 让员工持股或享受股东一定比例股权分红以激励员工 ， 使员工自动降低或豁免企业欠发的工资 。
（二）如企业与员工未达成一致 ， 应根据不同情况按照法律法规规章制度的规定进行处理 ， 保障员工的合法权益 ， 在合法合理的范围内妥善处理与劳动者的关系 。
1.企业如能妥善处理好与员工的关系 ， 能增加员工对企业的感情 ， 增强员工与企业的黏性 。
如企业在此次困难当前 ， 所有企业事宜均能处理妥当 ， 能够证明企业管理层的领导力强、执行力强、变通能力强 ， 可让员工感受企业优秀的文化 ， 感受企业勇于担当的大度 。当员工在利益面前进行考量且企业处于困难期时 ， 公司优秀的企业文化、突出的业务能力、优秀的人才晋升及培养机制等能够让员工具有较强黏性 ， 能够让员工怀着对企业的美好憧憬 ， 与企业同舟共济 ， 而不是一味考虑个人短期利益 。
员工因为不同原因而不能与企业达成一致 ， 企业应予以谅解 。此时 ， 企业应按法律规定保障员工合法权益 ， 让员工知道企业有人性有温度 ， 使员工在后续的工作中认同企业价值、认同企业氛围并认真对待企业交待的工作、积极体现员工在企业的价值 。较之不认同企业价值带来的懒散工作作风和低下效率的员工 ， 认同企业价值并积极努力的员工可以为企业带来诸多益处 ， 提高了效力 ， 也即无形中降低了企业成本 。
2.企业在能力范围之内应尽量满足员工的合法请求 ， 以体现企业的人文关怀和灵活变通能力 。
困难期间 ， 有的员工信用卡钱款需要偿还 ， 有的员工有房贷需要偿还 ， 有的员工有家人生病急需用钱 ， 有的员工赡养老人或抚养子女需要用钱 。对于急需用钱的家庭来说 ， 企业应当优先考虑支付 ， 就算企业支付的钱款对于员工来说杯水车薪 ， 但或许可解员工燃眉之急 ， 以此体现企业诚意 。
3.员工违法违规的违法请求 ， 触碰企业底线 ， 企业应零容忍 。
企业在困难时期 ， 员工不遵守法律法规的规定 ， 不遵守公司的规章制度 ， 不遵守履行劳动合同的义务 ， 提出非法请求 ， 企业应坚决按照法律法规规定进行处理 ， 符合条件的可以直接开除并解除劳动合同关系 。如此 ， 方能体现企业价值 ， 避免因该等员工而带来的从众效应 ， 给其他员工予以警示 ， 达到降低相应沟通成本之效 。
4.企业如在能力范围之内仍不能满足员工的合法请求 ， 企业可以按照法律法规规章制度进行处理 ， 停工停产、经济裁员、申请破产等 。
二、企业应对财务账面情况详细梳理 ， 整合外部资源 ， 拓宽融资渠道 ， 开源节流 ， 合理分配开支 ， 降低成本 。
有的企业的账面钱款能维持一个月 ， 有的仅能维持半个月甚至更少 ， 企业可选择一定方式进行融资或减少成本 。
（一）企业股东可以决定增加注册资本 ， 由原始股东认缴扩股的股份或引入外部资本进行融资 。
推荐阅读
- 公车系500章
- 南方都市报电话南方都市报电话客服多少
- 中秋节问候语简短方言 中秋节问候语
- 淘宝卖家的真实生存状况是什么样的？
- 牛奶怎么做雪糕
- 蛋挞液直接倒入蛋挞皮吗
- 松鼠记账怎么导出账单？导出方法了解一下
- 历史上,描写唯美春色的诗词,你最喜欢哪一首或哪一句？
- 没钱没经验的大学生想开淘宝店创业,该怎么做？