组织形态示例
二、设计价值1. 视觉设计价值“为什么要投入那么多资源开发数据界面,甚至 *** 3D效果?”
这个话题可以引导出视觉设计在B的核心价值之一,B类产品中的视觉设计价值,是一个备受讨论的话题:
一方面认为B类产品中视觉设计的价值发挥较弱,不能像C类产品中一样,可以与运营深度结合,带来流量,同时由于B端产品设计内容量较大,使用时偏重效率为主,也较难在情感化设计方面发挥出高价值 。
而另一方面认为,B类产品中视觉设计的难度不比C类的小,其中设计规范、设计体系、系统化设计方面,由于产品量级的问题,都相对会复杂很多 。
而我个人认为,B端产品的视觉设计价值,核心应该分为两大方面:
1)是针对决策输出的内容,目的是引流与体现企业示例,打造光环效应
例如数据大屏、数字化效果演示模块,这块是吸引决策者的核心内容,可以理解为引流的设计,这方面的设计效果可以直接影响老板的购买决策,潜在体现出B类产品供应商企业对产品质量、业务理解、内容设计的能力,能让产品快速产生光环效应,引导老板等决策层产生购买意愿 。
2)是针对执行层输出的内容,目的是降低认知成本,提供使用效率,同时也降低设计研发成本
例如管理模块、权限体系模块、流程审批与具体任务执行模块等,针对执行层的内容,细分到业务场景中,我们都可以理解为在设计一个工具,而工具强调“清晰、高效”,所以整体视觉的价值在引导用户快速使用方面是具备重要价值的 。
再一方面,B类产品存在的业务模块多、内容量级大的情况,所以视觉设计在组件化、模块化、复用性方面都能降低内部的设计耗时,还有新产品构建时的研发耗时,这也是视觉设计价值的一部分 。
总的来说,B类产品中,视觉设计价值主要在引流与降本两方面,体现在以下三点:
- 引流,即引导决策者对产品产生良好影响;
- 降低认知成本,强化执行层客户的使用效率;
- 降低团队内部设计与研发成本 。
2. 交互设计价值相对而言,B端产品中的交互设计价值更加直观 。
一方面可以明显的为提高用户解决业务问题的效率做出价值;另一方面在预判产品发展,可以为产品避免高成本迭代 。
进行长期框架制定上,可以尽力为产品在未来功能大幅增长后,提供依旧可用的框架,并且功能入口认知成本低,且易于寻找,这可以为产品在长期发展中节省大量的迭代成本 。
一个发展了2年以上的B端产品,在2.0或3.0的版本下可能迭代一次需要研发投入1~3个月的时间,同时产品需求梳理与设计研究与落地也可能都要投入1~3个月,甚至以上 。
这对产品在与竞品赛跑的过程中是即为不利的,一个适应业务发展的交互框架,可以很好的解决这个问题 。
【飞利浦spark2评测 飞利浦spark2拆机】第三方面的价值是对企业内而言的,主要是降本增效 。
利用中台思维,建立基础控件、业务组件、模块组件等内容,提高产品研发与定制化项目的效率,降低研发成本,提供为其他企业提供服务的效率,可以极好的提供产品的服务满意度 。
总结而言,交互设计在B类产品的价值在降本与长期口碑两方面,主要体现以下三个方向:
- 提高客户解决业务问题的效率;
- 降低产品迭代成本,为产品在竞争赛道中赢得有利地位;
- 降低企业内部定制化研发成本,为创新提供更多的时间 。
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