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diy蛋糕店的优势和劣势 diy蛋糕店的商业计划书( 十 )

睿知经验知识


职位
人员
介绍
总经理
创新理念，专业理论扎实，实际应用动手能力强
市场营销经理
擅长进行产品的市场分析和营销策略制定
运营经理
擅长组织项目运营工作
财务经理
擅长 *** 财务报表和记录账目支出
人事经理
擅长培训和考核及激励员工
6.5 创新机制本公司着眼发展以下几个方面的创新：
机制创新：采用期权制，将给公司经营管理的关键人员适当的期权；给员工优先参股权；采用全员质量管理（TQM）；建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会；
理念创新：利用社会现有的人才资源，通过与高校或其它相关机构等合作的形式，搞好创新，树立整合营销观念；搞好公司内部、外部、经销商和各层客户之间的合作关系；
文化创新：以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识 。
7 财务分析与评价7.1 资金计划资金投入计划：原有合伙人集资400000元，小额贷款资金400000元，总资本800000元，进行经营合作。
具体项目投资计划如下表：
① 启动成本:工商注册与税务登记4000元，注册商标10000元
② 固定资产投入，共计84000元(电脑及打印设备，办公家具等)
③ 房屋租金78000元\年，装修费用30000元
② 流动基金与其他费用，共计594000元
7.1.1 资金规模


本项目总投资规模为人民币800000元，全部以货币投资 。资本规模的确定是基于以下因素考虑的：
①公司的基本目标是树立婚庆服务品牌，基于该目标，公司将力求为客户提供高质量、诚信的服务 。为了适应公司开展各种服务业务的需要并保证我们的服务水平，公司需要在店面布局、人力成本等诸多方面有相应足够的投入 。同时，公司的发展战略要求企业必须具有良好的盈利能力和运营能力 。相对充足的资金是公司良好运作的基础与前提，是公司谋求自身发展，强大自身实力，并向更高程度和更大规模发展的重要因素 。设定800000元的资本规模，既符合国家关于有限责任公司注册资本的规定，也符合公司发展战略的需要 。
②公司吸引与丛集资金的能力 。在创业初期，我们需要外接资金投入，在公司没有自身实力，没有建立公众信誉的情况下，筹集资金只能靠项目良好的发展前景与经营管理人员优异的能力和素质来吸引投资 。根据行业资金回笼会的特点并综合其他各种因素，确定800000元的资本规模，公司融资相对比较可行 。
7.1.2 资金来源从现实的贷款环境
企业内部集资：公司创业团队出资，股权比例为50%；
企业外部风险投资：我们将向风险投资商推介我们的项目，力求他们的投资，确定其股权比例为50% 。
7.1.3 资金使用本项目需要两个月的筹备建设期，全部资金为一次投入 。为了更加明确、详实的表述公司运作的资金来源及资金使用明细，我们将在“2.资金来源与使用情况”中对此作具体阐述 。
7.1.4 权益资金撤出方式与股利计伴随企业的发展，部分权益资金必然要求撤出，这是资本运营的必然 。另据估计，风险投资的撤出时间是投资后3年或更长时间以后 。我们这里结合企业战略发展计划，就可能选择的退出方式进行说明 。
7.1.5 本公司退出机制股权 *** 、公司收回股权、出售企业 。
7.2 成本计划及盈利预测7.2.1 基本财务假设①固定资产采取直线折旧法，折旧年限为10年；
②无形资产分10年进行摊销；
③由于公司业务的特点，所有销售收入均为实收现金，即不存在销售引起的应收账款 。
④公司前两年不分配现金股利，第三年开始分配现金股利，股利支付比率为净利润的20％ 。

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