文化塑造人生ppt，为孩子打造一个美好的未来 。本书由著名教育专家张文宏博士倾情推荐，是中国家长送给孩子最好的礼物 。全书共分为四个部分，分别是：：生理健康、心理健康、社会适应和学习能力 。书中通过大量翔实的案例，详细介绍了孩子成长过程中常见的问题及解决 *** ，帮助父母更好地地了解孩子，为孩子的健康成长保驾护航 。本书适合3-12岁儿童阅读，也可作为家长教育孩子的参考书 。
文章插图
一、如何 *** 姓名文化的ppt？把姓名从古至今的演变历史，文化内涵，起名的意义，全面进行介绍 。
二、传统文化什么好做ppt？可以以节约为主题做PPT
三、感受对联魅力弘扬特色文化.ppt？春色明媚山河披锦绣华夏腾飞祖国万年轻横批：山河壮丽 天和、地和、人和，和融华夏 歌美、舞美、花美，美在今宵 横批：新春大吉
四、解读《奈飞文化手册》，奈飞文化是怎样的文化，为何备受推崇？优质答案1：
一本对奈飞文化进行深入解读的力作 。2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件，在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件” 。本书是奈飞前CHO，PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读 。本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念 。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点 。各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南 。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计，方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化” 。
优质答案2：
《奈飞文化手册》到底讲的啥？
在美国，奈飞与Fasebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客” 。《奈飞文化手册》这本书从头到尾，讲的是奈飞公司如何打造高绩效的、透明的企业文化，保持组织优势，让员工快乐工作的 。没有空洞的说教文字，更多的是具体的做法和成效 。有实实在在的借鉴价值 。
为什么说奈飞文化是全新的管理思维？
书中介绍，把权力还给员工自己，让他们学会对自己的目标、自己的时间负责，而不是公司花大量时间和精力去激励和评估他们的业绩，靠人管人 。比如，公司取消了报销制度和差旅政策，由员工自己决定如何花公司的钱 。结果呢，员工并没有滥用这种自由，高度的自律换来的是高度的尊重 。用简洁的工作流程和强大的纪律文化管人，远比发展速度更重要 。
奈飞的治企理念和做法，是对传统的靠制度管人的治企理念的颠覆，不过，说心里话，这种做法未必在所有企业都能行得通，完全放手靠员工自觉管理自己，取决于管理者的决心，也取决于员工的自律能力 。
奈飞并不主张积极为“为员工赋能”
我看过中信出版社出版的《赋能》，这本书主张企业在应对不确定性变化、建设敏捷性组织，首先要给员工赋能 。有意思的是，奈飞公司似乎特别不感冒这种为员工赋能的管理思想，按照奈飞的组织文化逻辑，传统靠制度和流程管人容易产生过度管理，会削弱员工权力和自制力，让员工陷入无能状态 。
所以在奈飞看来，企业的任务不是津津乐道于对员工赋能，而是要让员工知道他们拥有的权力，公司所能加持他们的，只是为他们创造行使各种权力的条件 。优秀的同事，清晰的目标，明确的成果，是奈飞强大的组织文化核心要素 。而保持组织管理层的扁平化，可以保证这些要素的有效性 。这对那些有规模、有沉淀的大中型企业来说，是很有借鉴性的 。
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