在现如今快节奏的社会中 ， 拥有良好的执行力已经成为一个人成功的关键因素之一 。而4r执行力则是指"Rapid, Rigorous, Reliable, Resilient" 的缩写 ， 意为“快速、严谨、可靠、适应力强” 。一个拥有4r执行力的人 ， 不仅能高效地完成任务 ， 还能在面对困难与挑战时保持稳定的表现 。他们具备迅速行动的能力 ， 遵循严密的工作流程 ， 值得信赖并且具备较强的抗压能力 。无论是在学业上、职场中还是生活中 ， 拥有4r执行力都能使我们更加高效地完成任务 ， 提高效率 ， 并为个人的成功铺平道路 。因此 ， 培养和提升自己的4r执行力已经变得至关重要 。
一：4r执行力是什么意思?拓展企业员工的4R执行力
拓展企业员工的4R执行力 ， 许多人不了解4R执行力是什么意思 ， 而4R执行力其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程 。下面是拓展企业员工的4R执行力的内容！
拓展企业员工的4R执行力1所谓4R执行力系统就是：
R1： Result（结果） ， 结果定义系统；
R2： Responsibility（责任） ， 责任系统；
R3： Review（检查） ， 业绩跟踪改进系统；
R4： Reward（激励） ， 业绩评估系统 。
这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程 。人们都说：三流企业发展靠业绩；二流企业发展靠企业文化；一流企业靠的是制度和流程 。然而 ， 一个企业是否做的优秀不是规模人数的大小 ， 而是他独特的制度和流程 ， 不依赖能人的机制 ， 这也是优秀企业的根基 。
很多人都这样说：“我不敢保证结果如何 ， 但我一定尽力而为 ， 哪怕结果不一定好 ， 我一定要做到问心无愧 。”
4R执行力系统的起点 ， 就是要建立执行原点： 那就是任何一个执行者 ， 必须是执行内容的责任者 。
其上面的回答完全不够 ， 我们看不到任何的责任制约 。
如果一名员工一走进办公室的时候 ， 做事的出发点就错了 ， 那么 ， 无论后面如何加以管理 ， 执行力都会出大问题 。
一人在过绿灯的时候结果被撞残了 ， 那个结果怎么样 ？（还是要对伤害负责 ， 生命只有一次 。）
定义结果：是我们每一天工作的起点 。
三个事例：
1、如果目标没有实现 ， 我就出局：戈恩如何拯救日产（在公司我们需要的不是做事 ， 而是做事的结果 ， 而对结果 ， 哪怕有一万个困难 ， 你都要对自己说 ， 如果客户不原谅我 ， 那我们就不能够原谅自己 。
2、没有结果 ， 客户就不会付钱 ， 没有钱 ， 员工的工资从何而来？
为什么我拼命工作 ， 领导却总是不满意？
为什么我辛苦了一年 ， 公司对我的评价却是只有苦劳 ， 没有功劳？
3、为什么我每天忙的不可开交 ， 却看不到工作成绩 ， 看不到自己的成长 ， 没有成就感？
我已经按要求做了
我已经照你的要求做了
我已经尽了最大努力了
这样就回到了一个客户
你也许会很慷慨并不屑的说此处不留爷 ， 自有留爷处 ， 试想 ， 一个企业如果只管尽力 ， 不关心结果的员工 ， 企业如何还能够活下去？
一、R1：结果定义 。
该系统上升到执行层面 ， 就变成企业实施的计划/预算系统 。
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