每个出色的领导者，都具有持续学习的能力 。他们在领导中学习，在实践中学习，在失败中学习，在困难中学习 。持续学习，才使得领导者具有更为丰富的知识，更加系统的思维，更有深度的见解 。
如果一个人故步自封，就无法得到成长 。如果一个领导者满足于现状，就无法得到进步，更无法得到下属的继续追随 。领导的高明，来自于能力的高超和思维的豁达，同时也来自于通过学习不断优化自我，不断提升自我，不断弥补自我的不足 。
持续学习，终身学习，是每个出色领导的必然选择 。
善于鼓舞士气，凝聚人心才是好领导
08凝聚人心力
善于凝聚人心，是杰出领导者的又一个特质 。
善于凝聚人心，就是指善于鼓舞士气，善于调动大家的积极性，善于设计并实施激励手段，善于排除团队中的负面情绪，让团队具备更大的凝聚力 。
善于鼓舞士气，尤其是在局势不利的时候，才能显示出领导者扭转乾坤的力量 。人心齐，泰山移 。人心积极向上，事业也必然积极向上 。精神的原动力，就来自于内心充满积极向上、蓬勃兴盛的力量 。
善于调动积极性，尤其是在团队优势不太显著的时候 。一鼓作气，让大家看到自身能量得到激发的良好状态，才能实现对未来的掌控，才能实现对目标的达成 。
善于激励大家，就是指领导者善于设计激励机制，能够激发大家的动力，能够激发大家的热情，使团队保持良好的精神状态，以形成合乎理想的发展动能 。
审时度势，深入洞察
09审时度势力
出色的领导，必然善于审时度势 。
众所周知，智慧和智谋的化身诸葛孔明先生，之所以效力于刘备，显然是出自审时度势后的选择 。很多凶险事态的化险为夷，往往是因为领导者善于审时度势 。这也是一种领导力的展现，是一种领导者对事态发展状态的把握能力，是领导者对事物发展变动趋势的随机应变能力 。
审时度势能力体现出领导者的洞察力，展现出领导者思维的动态化和思维的活跃性 。面临复杂境地，特别需要领导非凡的洞察力以发现最好的解决路径，特别需要领导系统的思维以排除不利因素，也特别需要领导通过审时度势采取最合理的措施和策略 。
审时度势力是一种对于现状的领悟和调整能力，是一种改变现状的积极力量，是领导者体现其领导思维的最佳能力之一 。
优质答案2：
领导力要素有规划力，决策力，组织力，激励，应变力 。
1、规划力
规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划 。规划力就是关于这方面的能力 。作为领导者，能够对事情，特别是对重大事情进行规划，以保证事情朝着自己预想的方向发展 。
2、决策力
决策力就是对所要处理的事情的一种判断、处理的能力 。它可能是一种经过思考后的理性行为，也可能是一种条件反射、习惯反应或本能反应等非理性的行为 。
对于一个现代领导者来说，面对变幻多端的市场环境和复杂多变的经济形势，是否可以对问题进行准确合理的决断，关系到组织的生存发展 。因此，科学正确的决策力是现代领导者必须要拥有的能力 。
3、组织力
简单说，组织力就是设计组织结构和配置组织资源的能力 。组织力是团队的灵魂，有效地组织团队能够让团队利益最大化 。领导者要具备较强的组织力，能够合理设计组织结构，科学配置组织资源，带领组织成员实现组织目标 。
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