九点领导力是哪九个能力？在职场中，我们经常会遇到这样的情况，有些人做事总是三分钟热度，一开始做什么事情都非常积极，但是过了一段时间之后，就不愿意再继续下去了，甚至有些人还会抱怨自己为什么没有早点遇到这样的领导 。其实这样的人是不适合在职场中混的，因为他们的能力并不是很强，，所以即便是他们有很强的能力，也不会得到领导的重用 。
文章插图
一、领导力的十大能力？优质答案1：
第一，要有以人为本的理念和能力
第二，要有组织与协调能力
第三，要有掌控全局的能力
第四，要有民主决策的能力
第五，要有强有力的执行能力
第六，要有开放的思想心态和能力
第七，要有不断创新的理念能力
第八，内心一定要足够强大的能力
第九，要有公关推销的能力
第十，处理人际关系的能力
优质答案2：
【九点领导力是哪九个能力？九点领导力是什么】十大能力如下：
第一，具有较强的组织协调能力，领导力中最重要的是组织协调能力，才能统筹好一个单位的发展 。
第二，语言表达能力，领导力很重要的是具有说服其他人的能力，所以一定要具备良好的语言表达，
第三，逻辑思维能力，一名好的领导一定具有全局观，而且有比较丰富的逻辑思维能力 。
二、领导力九大要素？优质答案1：
01前景预测力
没有预见力，就没有领导力 。
领导者之所以成为领导者，首先是因为他善于从纷繁芜杂的事实中，从事物变化的趋势中，从点点滴滴的信息中，能够预测到未来的发展和变化，从而提前做足功课，让团队或组织得以未雨绸缪，做好对将来可能发生的事情的提前准备，从而防患于未然；同时通过优秀的前景预测能力，构建应对发展变化的能力，使团队立于不败之地 。
预测力常常使人误以为具有神秘性，其实，领导者优秀的预测力，建立在对于事物发展变化规律的深刻认识上，建立在对于事态发展变化规律的深入认识上 。一叶知秋，未卜先知，料事如神，都是预测力的体现 。看到趋势的变化，看到苗头的出现，看到某种现象的出现，领导者就善于从其中找到规律性，从而提前做出预测和分析，这就是领导力的第一个体现 。
规划理想蓝图，实现更大发展
02发展规划力
善于预测前景，是领导力的第一要素，而善于根据团队发展，根据事业发展的需要，进行认真严密的规划，则是领导力的第二要素 。这就是领导者的发展规划力 。
发展规划力，就是制定策略的能力，就是调整组织架构的能力，就是根据发展目标调整发展策略的能力 。领导之所以不同于管理，是因为管理只是强调了控制、指挥、监督、协调的技能型力量，而领导则具有更多的系统思维性力量和对组织再造的力量 。这种力量的展现，就是优秀的发展规划力 。领导者会考虑系统将如何实现变化，如何获得跃迁，如何建构优势，如何形成对于发展和变化的更好的适应能力 。
领导者善于针对发展需要规划组织架构，善于规划远景目标，善于规划发展路径，都是发展规划力的体现 。
缜密决策，撬动未来
03缜密决策力
领导者的决策，往往是基于科学和事实，基于数据和变化而来的 。领导者的决策，不存在所谓的灵光乍现 。由于决策要服务于团队，服务于团队的提升和发展，服务于目标的实现和超越，因此缜密的决策力，对领导者至关重要 。
推荐阅读
- 彼得兔公仔官方 彼得兔公仔正版在哪儿买
- 指南车原理动图，指南车原理简图
- 谁知道模拟城市我是市长怎么玩？
- 一句话顶尖文案 关于爱情的文案
- Xftp怎么取消自动更新？
- 用脱毛仪要注意什么
- 20年以上的普洱还能喝吗，存放100年也可以饮用
- 天上的牛郎星与织女星,真有相会的那一天吗？
- 紫色海星可以吃吗 海星可以吃吗?有什么作用