21.全员片区化管理,划分责任区域,避免死角存在;
22.强调全体职员人过地净,要求秩序固定岗负责方圆一百米的环境卫生,不能出现白色垃圾 。
04
PART
绿化养护
23.可保持客户集中区域和重点区域(如:主出入口、大堂、广场等区域)有时令鲜花、绿植美化;
24.对不同特定区域可选择叶子颜色不同的植被搭配栽种,也可选择价格较便宜的开花植物栽种;
25.开拓思维,外出学习,在小区内做一些标志性的植物造型;
26.对路面左右草坪进行砍边、切边修饰;针对季节制定绿化养护计划,并落实到位;
27.加强专业技能培训,掌握小区内植物的生长属性与养护要求,做好病虫害预防工作;
28.每年制定乔木修剪计划,避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活;
29.为客户免费提供绿化养护知识的咨询,并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导 。
05
PART
车辆管理
30.高峰期安排专人引导客户的进出与车辆停放,减少客户等待时间,及时处理冲突;岗位间形成互动,确保车辆驶入、引导、停放均有岗位跟进,缩短客户寻找车位的时间,规范车辆停放;
31.针对的区域进行人流分离管理,可加开原有消防通道;
32.对经常违规的车主,各岗位必须熟知其信息,从其一进入小区开始,车场岗就要进行提醒,还要定期采取 *** 提醒和上门进行沟通,直至此车主改变违规习惯;
33.对于停车位不足的区域,要积极地与业户沟通探讨,寻求资源拓展车位,改善停车位不足情况;
34.增强小区车位信息的透明度,如定期将项目内车位信息进行公示,加强与业主的沟通,提醒业主在买车前要充分考虑停车位的问题;
35.定期举行专项宣传,如文明行车宣传月、小区交通秩序宣传月等,通过举行各类活动进行广泛宣传;
36.收集社区周边汽车维修服务单位紧急联系 ***,采购简易更换汽车轮胎工具并根据需要协助更换汽车轮胎 。
06
PART
家庭维修
37.制定落实客户投诉、家政维修回访制度,发现问题及时改进,并及时将回访情况汇总发送相关责任人;
38.将维修服务流程标准化,重点为服务礼仪上,从接单准备物资,上门与客户沟通,完工后与客户沟通,遇到客户不在时如何处理等方面流程标准化;
39.维修完成后一个工作日内要求客服人员进行回访,维修效果不理想、客户有异议的,及时将信息传递给工程办跟进处理;
40. 维修回访情况每月形成报告,将当月发现的问题汇总分析,以便改善维修服务;
41.每季度组织维修人员经验分享会,分享家政服务创新办法、维修小窍门等;
42.设置维修实操基地,强化技术人员专业技能提升;
43.研究维修量化考核制度,激励技术人员工作主动性;
44.维修人员根据社区客户维修的需求实行弹性工作制;
45.定期和监控中心、片区管家/客服相关人员召开沟通交流会,发现并解决流程方面的问题;
46.在维修任务完成后,主动咨询业主是否还有其他需求;
47.将社区周围家电维修服务 *** 制成小卡片,送给客户;免费给客户提供清洗空调过滤网,教客户节电小窍门等服务 。
07
PART
客户服务
48.销售现场强化业主对物业服务感受;
49.销售现场物业服务人员配置专业素养高的人员,使业主体验到安心、贴心的服务,同时加强案场服务人员培训资源的投入;
50.在业主的入伙现场DV播放物业服务人员开荒时的场面,评估多家装修单位,供客户选择,以此感动客户;
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