10. 就是要建立健全管理体制与机制 ， 打造优秀团队 ， 建设优秀文化 ， 树立行业品牌形象 ， 做有特色、赢得社会赞誉的一流单位 。
11. 就是让决策、执行、监督三方面都能发挥好应有作用 ， 又能相互制约 ， 相互促进 ， 把工作做好、做出色 。
四、 人与人的差别是能否搞好自我管理的差别
搞好管理最重要的是要搞好自我管理 ， 自我管理做好了 ， 人的素质就高了 ， 有了高素质的人去管理 ， 管理的问题就迎刃而解了 。人与人自我管理的差别就在于：
1.学习管理：是学与不学 ， 是否会学 ， 学的效果如何的差别；
2.思想管理：是能否积极思想、正能量思维 ， 能否排除不良思想干扰的差别；
3.行为管理：是做错误、低层次的事还是做正确、高层次事的差别；
4.追求管理：是高目标、大格局的追求 ， 还是低目标、无目标追求的差别；
5.身体管理：是注重健康、健美还是不重视、不在乎的差别；
6.时间管理：做事是否有时间观念 ， 是否能够科学利用时间的差别；
7.语言管理：是否有分寸 ， 讲场合 ， 看对象 ， 讲什么的差别；
8.环境管理：是否管 ， 会不会管 ， 管得如何的差别；
9.情绪管理：能否当情绪的家 ， 是否能管得住的差别；
10.情感管理：是理性还是感性 ， 是滥情还是专情的差别；
……
优秀管理者都是最好的自我管理者 ， 都是懂得自我管理重要性的明白人 ， 是把自己管成杰出者的管理高手！
文章插图
五、 想要事业成功就要想法拥有、运用好十项管理手段
（一） 五环节管理是最基本、最有用、最该掌握的管理手段
管理是有规律、有流程、有基本套路的 ， 掌握了它就踏上了管理的高速路 。
1.做事前一定要有目标、计划与规划：
想干好事就要有目标、有计划、有实施方案 ， 缺少了就干不好 。想干大事 ， 就要有大目标 ， 长计划；想干好今天的事 ， 就得有今天的计划安排 ， 没有就会瞎干、低效率的干 ， 不会有好结果 。
2.工作开始前一定要做好宣贯与动员：
想干成事 ， 就要学会造舆论搞宣传 ， 把人的积极性调动起来 ， 让大家知道要干什么 ， 怎么干 ， 干好有什么好处、意义、价值；就得做好统一思想 ， 解除顾虑 ， 排除干扰的工作 ， 没有宣传发动 ， 缺少贯彻动员 ， 不把思想阻力、顾虑清除掉 ， 工作一旦开始就会有麻烦了 。
会干事的人一定是重视、会做思想工作的人 ， 也一定是会搞好战前加油鼓劲的高手、老手、好手！
3.千方百计搞好实施与执行
计划做好了 ， 宣传发动搞完了 ， 热火朝天的局面形成了 ， 接着就要开始具体实施执行了 。这个阶段要抓人员分工、责任到人、任务分解 ， 资源调配 ， 人员协调等 ， 搞好过程管理 ， 重抓、狠抓计划、实施方案的落实 。
4.严格认真做好督查与评估工作：
想要实施执行的好就不能缺少监督、检查、评估这个环节；没有督查就没有管理：人们不做你要求的事 ， 一定会干你督查奖罚的事 。有奖惩做后盾 ， 督查就会成为工作的动力与保障 。
推荐阅读
- 头上痘痘怎么去掉 头上痘痘去除小妙招
- 猪肝怎么保存新鲜不变质 猪肝怎么保存新鲜
- 有什么艺术类的手机app吗？
- 如何使皮肤变白? 使皮肤变白的方法
- 苦瓜汁怎么喝减肥最快
- Win10专业版玩游戏总是闪退怎么办？Win10专业版玩游戏闪退解决办法
- IG战队已成LPL最具牌面之王,出征服上有一颗闪耀金星,这次连RNG都羡慕了,如何？
- 备孕软件哪个好用？
- 喝苦瓜汁能减肥吗