5.工作完成后要做好总结与奖惩：
一件事干完了必须要总结 ， 通过总结为今后工作开展积累经验教训 ， 通过奖惩兑现 ， 让干好的得实惠 ， 受尊敬 ， 获激励 ， 决心再接再厉 ， 更上一层楼；让干不好的受损、受鞭策、不服输 ， 愿在今后工作中再一较高下 ， 夺回殊荣 。
想搞好工作 ， 五个环节一个都不能少 ， 都得搞好 ， 必须搞好！
（二） 一定要学会思想管理 ， 把它放在特别重要的位置
1. 重视思想建设与管理是我党的优良传统与优势 ， 部队设政委 ， 党组织设宣传部 ， 都是重视思想教育与管理的具体表现 。
2. 成功企业都把思想创新、思想管理作为发展的第一要素 。一个企业的生命力在于它的思想力（企业文化） ， 优秀的管理者都是很好的思想者 ， 是重视思想教育、思想建设、思想管理 ， 充分发挥思想力作用、努力打造优秀企业文化的人 ， 是很会做思想工作的人 。
3. 管理的核心是管人 ， 管事的重点是管做事的人 ， 管理的最高境界是管理人的思想 。思想通 ， 就会有好行动 ， 好作为 ， 好结果 ， 把思想管理工作做好了 ， 工作动力、干劲就有了 ， 什么事都好办了 。
4. 搞好思想管理就是要用正确的价值观引领人 ， 用科学的理论武装人 ， 先进的文化教育人 ， 思想的力量凝聚人 ， 精神的力量推动人；就是要搞好观念更新 ， 思想解放工作；做好排除各种思想干扰工作；做好与错误思想观念作斗争的工作：绝不让低级庸俗的思想、歪理邪说、错误言论、负能量思想占领大脑 ， 拥有市场地位！
5. 搞好思想管理就是要通过自我思想教育、学习先进思想、宣传灌输、正面引导、创设氛围、沟通交流、理论武装、刹歪风邪气 ， 晓之以理 ， 动之以情 ， 联之以利等措施 ， 化思想力为工作动力、执行力 ， 变成达成目标、实现理想愿景、让人的素质得以提高的发展力、成功力 。
（三） 把规范化管理做好 ， 就能行稳致远
1. 想搞好管理就要从立规矩 ， 抓规范做起 。规范化管理是最基本、最重要、最需要花大力做好、也是最不易做好的基础管理工作 ， 做好了意义重大 ， 价值不可估量 。
2. 搞好规范化管理首先要做好规范化工作：
在系统思考的基础上 ， 以制度的形式对各岗位职责任务明晰；对各项工作、事务制定工作标准、要求、流程、考评奖惩细则等；对各种日常行为加以规范要求 ， 并制定考评规定 。
努力做到：组织系统化、权责明晰化、决策程序化、目标计划化、业务流程化、行为规范化、措施具体化、考核定量化、奖惩有据化、控制过程化、标志统一化 。让一切（尽可能）工作、行为有章可循、可依 ， 出现井然有序、很有成效的、常态化管理局面 。
3. 搞好制度落实的监管考评工作：有规范化的制度规定要求就要狠抓落实 ， 努力做到有章必依 ， 违章必究 ， 对不按章办事的要严格追查处理 ， 特别是管理的初期 ， 一定要严管严查严办 ， 否则 ， 制度形同虚设 ， 就达不到管理的目的了 。
4. 在实行规范化管理过程中 ， 要不断发现问题 ， 及时完善规范、规定 ， 积极向科学的规范化管理迈进 。
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