职场中,为什么有人经常说：做得越多,死得越快？( 二 ) _经验知识

孔子曾讲：“君子不器” 。
释义：一个人在社会或职场中。千万不能陷入一种“标签化”和“技能化”的情境身份中。不能说别人一提起你。就说你是写作的。单一化的技能会限制一个人的职场发展前路。
用管理学理论来讲。叫“管道思维”！即员工会在不自觉、无意识当中。让自己的思维和行为陷入一种“管道路径”中。很难“脱轨” 。等于是“作茧自缚” 。看似每天在进步、在前行。但其实路径很窄。
现实中。“做得越多”的员工。思维往往会放在具体的工作事项上。眼光只会盯着手头上被自己按照轻重缓急的性质排好的工作。几乎没有时间或是根本没有意识去思考自己的职场发展路径。更别说助力职场提拔和晋升的“社交圈子” 。以及和领导相处的方式方法了。
这个道理其实也可以解释：为什么干得越多的员工。为什么总是得不到晋升和提拔？
（2）思维和社交：零起点。无规划
做得越多的员工。往往注重实干。并不会在思考上用力。
可以说。实干型员工的“思维和社交” 。往往会陷入“停滞和倒退”的状态。在职场晋升、提拔、升迁上。没有丝毫“战略性”规划。整天关注和盯紧的就是“眼前”的事项和“手头”的工作。
另外。整天苦干的员工。往往不会有多余时间去搞社交。而恰恰人脉资源又是职场人发展和提升的关键资源。交际能力则是晋升和提拔的重要技能。缺失了这两点。实干型员工几乎就不会有职场提拔的可能了。
所以。在忙碌的工作节奏下。员工在职场的发展思维和交际能力提升上。如果用功不多。不注重“实用性”发展技能。几乎没有进步的空间了。

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（1）“聚光灯”：缺点被“放大化”
做得越多的员工。在职场中往往会被当做“焦点” 。自己的一言一行都会被放在“聚光灯”下。没有任何可以掩饰不足或隐藏失误的可能性。
而且。每个人还会拿着“放大镜” 。睁大双眼用力观察你的细微举止。很想发现你的“失误和缺点” 。
目的有两个：一是想让你“当众出丑” 。降低你在领导和同事心目中的地位和形象；二是抬升自己。显示自己的能力在你之上。想获得领导的认可和欣赏。
（2）“成绩不抵失误”：一个错误需要十件事情弥补
为什么职场新人尤为重视自己在领导和同事心目中的“形象和印象“ 。就是因为想通过自己的”谨小慎微”来避免自己犯错、出现失误。
那到底职场新人都害怕什么？就是因为“一个错误需要十件事情来弥补”的道理！
职场人都知道一个现实：干得越多。错得越多。似乎就是一个职场怪圈。很难逃脱出来。因此。在领导的认知和印象中。员工如果在关键事情上犯错了。那么可能很长一段时间对这名员工都不会有好印象。更别提重用了。
对员工来讲。要想挽回自己在领导和同事们心中以前的形象。可能就需要兢兢业业做10件事情来弥补之前犯1个错误的代价。因为只有做到10件事情。才会稍微有所反馈。这是职场经验。含糊不得。
四、『树大招风』：招致嫉妒
（1）枪打出头鸟：穿小鞋
做得越多的员工。在被当做焦点后。就会有“树大招风”的危险。无形之中会招致同事们在背后的暗暗“嫉妒” 。会时刻“防范”你的行为。甚至是“穿小鞋” 。目的是拉低你的形象、弱化你的能力、减小你的成绩。
职场人都懂得“枪打出头鸟”的道理。都明白“木秀于林。风必摧之”的后果。但是当领导重用你时。给你分派工作。员工似乎没有拒绝的理由和借口。硬着头皮也要接下。
（2）棘手难题：得罪人
做得越多的员工。容易“树大招风” 。无形之中就会招致同事的“嫉妒”和“防范” 。
如果说“嫉妒”的同事是小部分人。那么大多数员工。我相信一定会将你看成他们在职场发展中的潜在“竞争对手” 。这样的概率其实会很大。
另外。干得越多的员工。承担的工作事项多的同时。很多棘手的问题、容易产生矛盾的难题都会扑面而来。稍有不慎就会“得罪”人。而且。还会与同事经常发生矛盾。甚至。自然就会在显性工作或隐性行为中。受到别人的“打压” 。这种可能性会非常高。

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职场中员工“做得越多、死得越快” 。这个逻辑链条要想成立。应该有一个前提。那就是这类员工的情商不高、社交能力不强、对自己的职场晋升没有进行深度思考和付诸实施。实际工作中。实干型的员工。肯定是干得多就错得多。领导对待员工的印象也会发生改观。而且面对的矛盾和棘手难题也较多。很容易得罪人。更重要的是。会招致很多不必要的阻力。比如嫉妒和打压。尤其是被同事作为潜在的竞争对手后。自己的职场发展就很困难了。