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创业4年,鼎盛时期管理公司30多人,为什么现在想找一份同等幅度的管理岗都找不到？( 二 )

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从老板到管理者需要有一个过程 。并不是进入任何单位都可以马上胜任的 。其实自己还需要学习的东西还有很多 。以后的道路也很曲折和漫长 。
以上是个人看法 。仅供参考 。希望能帮助到您
其他观点：
自己创业4年 。失败了 。为什么？市场形势不好？产品不好？管理跟不上？你是老板总有答案吧？
30多人 。如果搞房地产都能开2个小公司了 。
你目前的诉求很难满足 。理由如下：
1、企业不愿意接纳创业失败的老板 。不是歧视 。而是担心 。担心你的求职目的；
2、老板在公司说一不二 。可以毫不客气地和员工讲话 。随时可以指责员工 。总之 。有钱任性 。你是不是也很任性？
讲句老实话 。作为打工者不得不忍受老板的任性 。委曲求全 。只为挣一份工资养家糊口 。你能从任性者变为忍者吗？难度不是一般的大 。
3、你要从老板成为一名管理者 。属于跨界 。难度不小 。挑战极大 。心态能调整到位？
4、想找一份同等幅度的管理岗 。你能胜任吗？管理是很专业的 。
在制造业 。手下有30多人 。基本是2000人以上企业的总监 。譬如：财务总监、人力总监、营销总监等 。这些专业性都很强 。你能做得了吗？
常言道：在哪跌倒了在哪爬起来 。为什么不再次创业呢？你的优势是当老板 。不是做管理者 。
其他观点：
我觉得这是两个维度的问题吧,创业4年 。最多人30人 。现在出来找工作 。说实话 。如果是我 。我个人的心态都不好摆正 。我创业12年 。我已经没有办法以员工的思维 。或者态度去找工作了 。打工 。需要你是U盘就行了 。想那么多没用 。面试你的人看了你的经历 。都会觉得把你招进来 。会不好相处或者不好管理你 。（一个故事 。刘强东招了个经理 。来了对刘强东的项目提出很多意见 。刘强东说我招你来 。是要你执行我的想法 。实施想法 。招你来 。不是为什么证明我是个傻x） 。所以我们这样的人很难做到不发表个人意见的去执行别人的想法 。
【创业4年,鼎盛时期管理公司30多人,为什么现在想找一份同等幅度的管理岗都找不到？】另一种可能是你并没有找到和你过去经历匹配的行业的招聘单位 。你的经验是了解一个公司的每个环节的运行逻辑、弱点、优势在哪 。但是仅限于你那个公司所在的行业 。所以如果想找到对口的工作 。建议您1摆正心态 。2找对行业 。

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