618为什么又成了购物节了?( 二 )


再过一年 。618年 。从几周前的预热到目前促销活动的回归 。我们再次见证了购物节对消费者刺激的强烈影响 。\"这种影响不仅体现在订单数量上 。还体现在营销的\"热度\"上 。\"热\"这个词是天猫和京东今年在同一时间遇到的 。伴随着独特的电子商务红色风暴 。在初夏吸引了人们的注意 。对于这两场电子商务战争中的\"常客\"而言 。2018年的618肯定会与前几年有所不同 。
消费行业的电子商务趋势非常明显 。经过几年的测试 。许多垂直领域电子商务和泛电子商务平台已经开发出来 。尽管我们看看行业或寡头 。但消费者有更多选择 。品牌粘性或品牌忠诚度降低 。随着人口红利和流动红利的逐渐减弱 。电子商务如何在618获得足够的关注 。提高品牌粘性是需要解决的关键问题 。
从这个角度来看 。电子商务营销的解决方案也非常清晰 。有足够的高质量流量吸引眼球 。有足够的质量内容让用户能够在自己的平台上继续进行消费者决策过程 。据报道 。在2018年的11月11日期间 。天猫全球狂欢节贡献了200亿多人 。而京东的\"全球商品节\"带来了147亿人次的曝光量 。618的曝光量和3.5亿的流量分别为京东618购物节贡献了200亿次和3.5亿次流量 。这种惊人的效果是如何实现的?
电子商务战争已经升级了\" 。电子商务战争已经从一个大的促销节点发展到了一场营销战 。成为企业战略集中展示的平台 。我们可以看到今年玩618\"无限零售\"和\"新零售\"的不同方式 。以及企业从\"销售商品\"到\"销售基础设施\"和\"销售模式\"的发展 。我们还可以看到 。电子商务从类别到推广策略向个性化、社会化、现场倾斜 。我们发现消费者有更多的接触 。信息质量的要求也有所提高 。推荐内容丰富的垂直电子商务和泛商务平台上升 。
其他观点:
这都是商家想出的点子 。然后大肆宣传所说的什么购物节 。我不买 。也不喜欢 。

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