现在许多人在鼓吹什么情商 。说什么技术人员情商低才导致现状 。这都是扯蛋 。大多数鼓吹情商的实则都是在鼓励拍马屁和人情第一 。大多数人情商差也差不到哪去 。情商重要但对于制度化的公司远远没到某些人鼓吹的那么重要 。
主要还是看岗位的可替代性 。如果你离开你岗位对公司的影响大不大 。离开后要花非常非常多钱或非常长时间才能找到接替者 。甚至找不到接替者 。那这样的技术人员就NB了 。否则技术人员真的就是个屁 。
显然大多数员工都不是不可替代的 。特别是技术人员 。对于分工细化和资料管理完备的大公司技术真不是不可替代的 。甚至许多管理岗位都不是不可替代的 。但对于带团队的管理人员和掌握渠道的销售人员则更有不可替代性 。这就是技术人员的悲哀所在 。
【为何有人说现在技术型人才不如管理型人才？】另外 。技术人员大多在码代码/画图/设计/构思… 。哪里还有时间去专营和揣摩别人的心思 。但那些管人的人和销售们整天专干的就是揣摩别人的事儿 。你怎么可能在这些方面比过他们 。这是悲哀二 。当然可以阿Q一下自己总是让别人揣摩而不用揣摩别人多NB 。
悲哀三是你手里的设计技术可以被时代淘汰 。比如以前会电脑多NB而现在呢？但揣摩人心的技术永远不过时 。
技术人员 。悲哀呀！用网上的话说就是“设计是空” 。如果不从整体社会制度设计上保证广太设计/研发人的收入和地位还真不好搞 。
其他观点：
技术型人才就是林冲 。八十万禁军教头 。搞技术的 。管理型人才就是高俅啦 。管你林冲的 。你的顶头上司 。也会给你玩一玩白虎堂 。也会对你赶尽杀绝 。
其他观点：
本人做过技术工作 。也做过管理工作 。对这两种人才有几点自己的见解 。下面聊一聊个人的一些看法 。希望对大家今后的选择有所帮助 。
为什么很多国人都认为做技术不如做管理？为什么认为一个高级工程师、高级技师的地位不如一个主管？
其根本原因就是国人有一种以官为本、以官为贵、以官为尊的官本位思想在作怪 。认为做管理就是当官 。就应该高人一等 。做技术就像平民百姓 。就应该忍受官员的欺负和压迫 。就因为受到这种观念的影响 。导致技术人员受到的重视程度不如管理人员高 。主要体现在地位上和薪资待遇上的区别 。基于这种社会现状 。很多年轻人就不愿意做技术 。即使那些已入行做技术的人员 。也削尖脑袋往管理层方向挤 。出现这种畸形的社会现象 。是会阻碍科学技术的进步的 。
就拿我前东家来说 。同样存在这种不公平现象 。每次公司邀请核心人员参加饭局或重要活动的时候 。把公司里主管级以上的管理人员全部邀请参加 。唯独不邀请技术人员 。连公司里的高级工程师都没邀请 。我作为技术部门的头也深感不公平 。凭什么呢？无论学历、知识、价值、贡献、业绩等等都不比管理人员低 。我敢在此大胆预测一下 。这种公司如果不改变这种官本位思想 。就一定无法做大做强 。因为这种官本位的做法无疑伤透了技术人员的心 。是一定会阻碍公司在科学技术方面进步的 。就会导致所研发、生产的产品没有竞争力 。这是一个恶性循环 。
除了国人的官本位观念作怪 。还有一些其它原因导致很多人认为技术人员的地位不如管理人员：
其一 。管理人员有权力在手 。是规则的制定者 。而技术人员只能成为被“规则”的对象了 。包括技术人员的薪资、职级等等都是由管理人员制定和掌控 。每次调薪的时候 。技术人员的薪资也受制于人 。被管理人员死死的压住 。生怕技术人员的工资比自己做管理的还高 。在这样的体制下 。技术人员哪来的高薪呢？另外 。包括职级方面的设置 。技术人员似乎永远低管理岗位一等 。管理岗位有经理、总监、副总经理、总经理等等 。而很多做技术的 。做到工程师就已经到顶了 。而工程师的职级在他们眼中只相当于基层管理岗位的班组长之类 。如此看不起技术人员 。那试问技术人员怎么可能有跟管理人员一样的地位呢？也只能在管理人员下面仰人鼻息地过日子了 。
其二 。技术人员素质参差不齐 。说句实话 。现在很多的技术人员并没有什么真才实学 。毕业两三年就可以顶着“某某工程师”这个头衔 。有的还是“半路出家”而来的 。很多人连基本的技术常识都不懂 。产品在生产线上问题一大堆 。被生产线员工指着鼻子骂都不敢还口 。有的技术人员更是连图纸都看不懂 。连加工工艺都不了解 。像这些技术人员何来的权威呢？
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