无论走到哪里工作都可能遇到此类现象 。因此采取走人策略或者鸵鸟心态都是无济于事的 。其实这种情况无外乎三类小人 。分别搞清楚应对的主要思路与策略 。可以较为轻松的应对与化解！
按照小人职位的高低进行划分 。是较为有效的划分应对策略的一个方法！小人和我们平级、是我们的领导、小人是我们的下属 。此三类小人采用的策略与方法是不同的！千万别指望有一种不分对象的应对秘诀哦！一、小人是我们的领导 。拉帮结派孤立我们时
碰上小人型的领导 。由于各种原因导致领导看着我们不顺眼 。是最难办的一种小人类型 。
因为他们管着我们 。手里有权力 。很容易做到联合下属对我们进行孤立 。
此时采用的方法需要非常严谨！
注意！注意！注意?。ㄖ匾虑樗等椋 。┱攵源死嘞窒?。请不要第一位想到的是“走人”二字！老鬼已经说过 。无论走到哪里 。都可能遇到此类现象！可以走人 。但走人与否不是重点！把遇到这种现象应该如何应对搞清楚了 。才能让自己职业生涯顺风顺水！
1、职业化的工作方式是必须要注意的要素！别给别人留下把柄！
工作过程中 。无论自己的本职工作 。还是与其他同事的协调、配合、交流 。一定要按照职业化的方式来进行 。
盲目的做老好人、老实人 。迁就别人的无理要求与帮忙请求 。对自己没一点好处！
【在工作中遇到小人,被拉帮结派搞孤立了怎么办？】与领导、同事的工作交流、协作、回报、沟通 。如果非常的差劲、不职业 。会留出无数个让别人抓把柄的漏洞！
在工作方面 。让别人尽量挑不到毛病 。是最为基础的！因为 。一旦被孤立 。一定会有人从背后说你这里不对、那里不行！这些都是孤立一个人、诋毁一个人、不重用某人最现成儿的案例！
请不要因为自己感觉委屈、自己遭遇了不公 。就在工作方面有所懈?。》裨?。你将失去翻盘的机会！
2、工作业绩与能力与自己最大的、最基础的要素
无论如何 。先把工作做好了！正如第一点中所说的 。没有了工作成绩、业绩、能力作为依托 。没有了这个可以随时可以拿到台面儿上来说的资本 。其他人没有理由帮你、没有理由从侧面帮你使劲儿、帮你挽回败局！
老鬼看到过很多遭受委屈、排进的人 。多数时候无法帮他们 。原因就在于他们自身在遭遇不公之后出现了颓废、出现了不好好工作的消极现象 。这个时候 。真的不好张口帮助他们！否则 。会被其他人几句话顶回去！而且是堂而皇之的顶回去！
一句：你看看 。这个人连这点委屈都受不了 。不值得重用.......噎死人哦！
3、放下身段想尽一切办法搞好与领导的公共关系是第一要务！
职场就是职场 。别闹情绪 。无论自己是否能瞧得上这个领导 。无论这个领导原来对自己如何 。都应该去想尽办法缓和与领导的关系 。甚至搞好关系 。重新获得领导的信任、接纳！
自己作为下属、作为人微言轻的基层员工 。在没有足够实力之时 。忍耐、忍受是很正常的！韩信的胯下之辱不能忍受 。哪儿来的后面的齐王！越王不能装疯卖傻、卧薪尝胆 。哪儿来的三千越甲可吞吴？
特别是自己已经明显的感觉到领导在联合其他员工孤立自己时 。请冷静、客观的思考 。自己是否有不妥之处 。很多时候 。我们是可以找到自己不足、不对、不完善的地方的?。ū鸢炎约喊俺赏耆耍∫脖鸨г棺约旱暮芏嗖欢浴⒉蛔闶橇斓加写碓谙仍斐傻模 。┤缓?。找到合适的时机 。向领导真诚道歉 。这种操作 。会给自己与领导之间关系的转圜带来极大的好处 。效率也会很高 。认个错 。没多难的！
炸刺儿、不平、私下发牢骚 。有用吗？能解决问题吗？走人之后到了其他企业一定能保证不遇到类似问题吗？会有人帮你干掉你的领导吗？谁会帮一个只知道抱怨、委屈 。没有内驱力的人呢？连第一点、第二点都做不到的人 。谁愿意帮呢？
4、在同事中 。与较有影响力、实力、公信力的同事搞好关系
身边缺少有实力的朋友 。没有一个实力强劲的朋友圈子 。被欺负是大概率事件！别讲道理！就是这么个现实！爱接受不爱接受 。是自己的事情！
爱屋及乌的道理大家都是理解的 。
5、如果有机会 。建立更高层次的领导、老板的关系 。正确更高层对自己的了解、认知、认可、喜爱
职场 。并不是一个理想国 。并不是“我不伤人、不害人 。我只想踏踏实实的工作获得我应得的报酬”这么简单！想当老实人、老好人 。做无害动物 。往往事与愿违！
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