汽车销售提升报告( 二 )


汽车*提升报告第3篇
广汽长丰在长沙开展*《市场营销技能培训》由我前去参加培训, 根据公司相关规定,要求培训人员写一份培训总结和心*,下面我将此次培训*相关 知识做一介绍;此次培训*课题是: 1,明确市场部和市场经理*工作定位; 2,明确市场**基*技术; 3,熟悉营销策划*基*思路与能力要求,熟悉各种营销活动*组织过程及具体*作方 法,提升市场经理*市场策划,营销活动策划方面*能力; 4,提升大*和用户*营销能力; 心得体会: 心得体会: 虽然我一直从事*工作,但是对市场营销方面*知识还是知道*不多,所以非常感 谢公司给我提供了这次培训学*多数业绩是由*部创造*;通过此次培训我对市场部有了一个新* 认识和理解,下面是我在培训学*多数营销工作人 员也往往把"*" *一般认为是比较低级*市场运作*和"营销" *一般认为较高级 《1》 培训总结 阶段*市场运作*作为一种层次上*区别 。营销涉及*范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与*部*工作区别:
1 。工作目标: 市场部*目标是树立品牌,扩大品牌知名度,提升美誉度,给消费者提*品购买* 理由和*,而*部*工作目标就是如何把产品送到消费者*面前,实现商品及企业 品牌*价值; 2 。层次: 市场与*就是"战略"和"*"*关系,市场部涉及**方方面面,包括*前, 中,后*市场调查;营销方案*制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开 发和促销*政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹*工作,是战略层面*事情 。而*部工作主要是将市场部研究规划出*产品按设计好*渠道和价格以及促销宣传 方式具体实施,实现终端* 。是*实施方面*事情 。一个是策略制定,一个是执 行,形象一点就是人*脑部与手脚*关系; 3 。全局和局部: 市场部考虑*是全局**,所代表*就是整体利益 。因此除了销量外,还有品牌知名 度,品牌美誉度等 。4 。理论和实践: 由于两个部门*工作内容个*质不同,市场部往往是进行*务虚*"理论工作" ,* 部往往进行*是"务实*实践工作"; 5 。长远利益和短期利益: 市场部*市场策略研究,品牌规划建设一般都是以年度甚至是 3-5 年度为一个检验周 期 。所以关系*是企业长远*利益 。而*部**往往是以月,季度,最多是年度 为单位* 。所以关系到*是企业*短期利益 。
《2》 培训总结 市场*是对市场规模,位置,*质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行 ** 。它是指通过市场调查和供求*,根据项目产品*市场环境,竞争力和竞争 者,*,判断项目投产后所生产*产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样* 营销战略来实现*目标 。
二,明确市场**基*技术; 明确市场**基*技术; 市场*是对市场规模,位置,*质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行 *经济* 。它是指通过市场调查和供求*,根据项目产品*市场环境,竞争力和 竞争者,*,判断项目投产后所生产*产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎 样*营销战略来实现*目标 。*露自己*诚意,充分考虑**利益, 才能博得长期合作*关系 。我在反思,为什么自己之前做*,谈*好像过于圆滑, 这是真实*我吗?为什么自己在与*打交道时,不能很自然地,很纯粹地,像对待 一个普通朋友那样?我现在想,工作和生活其实是可以达至统一*,用对待家人,好 友那份真诚,倾注在*身上,其实一样可以打动** 。因此没必要上班时一个脸, 下班后又另一副脸 。我觉得这是心态*一种提炼,这也是我学习这门课*最宝贵*收 获 。

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