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TCLEFE分析

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选项A、行业生命周期分析方法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵分析方法属于企业的外部环境分析工具 。也就是说，QSPM的输入信息是第一阶段的因素评价结果(由EFE矩阵和IFE矩阵和竞争态势矩阵分析)和第二阶段的备选战略(由SWOT矩阵和空间矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和大战略矩阵分析)的结果，QSPM结果反映了战略的最优程度 。

1、定量战略计划矩阵的详细内容定量战略规划矩阵(QSPM matrix)是战略决策阶段的重要工具分析 。这个分析工具可以客观的指出哪种策略是最好的 。QSPM使用第一和第二阶段的分析结果进行战略评估 。QSPM 分析原理:对第二阶段制定的各种战略分别进行分级，分级是根据每种战略是否能使企业充分利用外部机会和内部优势 ， 尽可能避免外部威胁和减少内部弱点，通过专家组讨论得出 。

也就是说，QSPM的输入信息是第一阶段的因素评价结果(由EFE矩阵和IFE矩阵和竞争态势矩阵分析)和第二阶段的备选战略(由SWOT矩阵和空间矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和大战略矩阵分析)的结果，QSPM结果反映了战略的最优程度 。虽然QSPM是一种根据预先确认的外部和内部因素客观评估备选策略的工具，但良好的直觉判断对QSPM来说仍然是必要的，也是极其重要的 。

【答案】:企业B、D、E内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析；(2)价值链分析；(3)波士顿矩阵分析；(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 。选项A、行业生命周期分析方法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵分析方法属于企业的外部环境分析工具 。2、公司案例 分析怎么写问题1:如何写企业管理案例？渠道的成功在当时是企业和中间商的双赢，对双方都有很大的好处 。要写一个成功的渠道案例，建议从以下几个方面入手:1 。介绍企业，包括企业的经营理念、资金实力、经营范围和公司目标 。2.介绍中间商 。包括其业务范围、成长记录、合作态度、信誉等 。3.他们合作的过程 。它包括从分销渠道战略的制定到渠道改进的选择、激励、评估和安排的全过程 。
【TCLEFE分析】其实写个案例也没那么难 。慢慢来，没事的，希望我的回答能帮到你 。Rock911问题二:公司做错了该怎么写案例分析先写你做错的原因分析以及你做错了应该承担的责任，然后进行全案分析保证下次不会出错！问题三:实习案例的基本格式分析 100分案例如何写分析1，一、简述案情及对此案的几种不同意见；2.为什么可以对案件分析，得出你的结论？写下你对此案的看法 。

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