敏捷每日站起来
本文概述
- 什么是每日站立？
- 站立重要
- 谁来站起来？
- 地理位置分散的团队
什么是每日站立？每日站起来是敏捷团队成员的每日状态会议。该会议大约需要12到18分钟（平均15分钟）。
每个团队成员必须回答三个重要问题
- 他/她昨天做了什么？
- 他/她今天要做什么？
- 他/她面临的问题。 。 。他/她由于被封锁。 。 。
站立重要每天进行敏捷站立的重要性如下：
- 团队可以每天评估进度报告。
- 团队成员讨论他/她当天的所有进度和所作的承诺。
- 成员还可以查看他们是否可以按照迭代计划交付项目。
- 站起来可以使团队在由于某些障碍而发生的任何延误中获得可见性。
- 项目所有者，Scrum主管和交付团队应定期参加站立会议。
- 鼓励客户和利益相关者参加会议，并充当观察员。但是，他们不应该参加站立运动。
- Scrum Master的职责是记录每个团队成员的疑问以及他们面临的问题。
- 在轮换的基础上，选择可以参加位于不同时区的团队的站立会议的成员。
- 一个单独的团队有一个单独的站立会议。
- 每天在SharePoint，Rally，Wiki等工具中更新站立状态。
- 有各种各样的通讯工具，例如视频会议，即时通讯工具，电话会议和其他知识共享工具。
