敏捷每日站起来

本文概述

  • 什么是每日站立?
  • 站立重要
  • 谁来站起来?
  • 地理位置分散的团队
敏捷的日常站立称为敏捷团队成员项目的日常状态会议。敏捷团队的日常会议讨论了论坛的定期更新以及团队成员的问题。它着重于解决问题并尝试快速解决问题。无论团队如何办公,无论如何组建敏捷团队,日常工作都是常规的。
什么是每日站立?每日站起来是敏捷团队成员的每日状态会议。该会议大约需要12到18分钟(平均15分钟)。
每个团队成员必须回答三个重要问题
  1. 他/她昨天做了什么?
  2. 他/她今天要做什么?
  3. 他/她面临的问题。 。 。他/她由于被封锁。 。 。
【敏捷每日站起来】完成每日站起来以获取每日状态更新。可以在不同时间安排团队成员与产品所有者的会议。站立会议的参与者只能站着而不是坐着,这样会议才能很快完成。
站立重要每天进行敏捷站立的重要性如下:
  • 团队可以每天评估进度报告。
  • 团队成员讨论他/她当天的所有进度和所作的承诺。
  • 成员还可以查看他们是否可以按照迭代计划交付项目。
  • 站起来可以使团队在由于某些障碍而发生的任何延误中获得可见性。
谁来站起来?
  • 项目所有者,Scrum主管和交付团队应定期参加站立会议。
  • 鼓励客户和利益相关者参加会议,并充当观察员。但是,他们不应该参加站立运动。
  • Scrum Master的职责是记录每个团队成员的疑问以及他们面临的问题。
地理位置分散的团队站立会议以不同的方式完成,具体取决于工作时区。
  • 在轮换的基础上,选择可以参加位于不同时区的团队的站立会议的成员。
  • 一个单独的团队有一个单独的站立会议。
  • 每天在SharePoint,Rally,Wiki等工具中更新站立状态。
  • 有各种各样的通讯工具,例如视频会议,即时通讯工具,电话会议和其他知识共享工具。

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