自己个人怎样做电商如何做是电商人，如何成为一名优秀的电商人 _睿知

如何从零开始学做电商？
5步教你从零开始做电商。疫情爆发期间，很多实体店举步维艰，电商店铺的口罩、口服液迎来大甩卖。从未接触过电子商务的人如何从零开始做电子商务？这里我们以某电商平台为例。前期需要准备的材料1、个人身份证正反面照片、手持身份证照片2、个人银行卡照片、预留手机号3、产品主图、产品详情、产品详情页。第一步：完善信息。在应用市场2找店长版。在打开的页面上点击店铺信息。店长的信息，交易设置等。会完善所有需要提交的文件。3.如果是经过认证的个体工商户或企业，可以考虑开个小程序，对社区运营和配送管理帮助很大。第二步，丰富产品。1.打开网页版。2.点击商品管理。上传产品主图、详细图、详细页等。3.可以用第三步设置地图怪、创客贴等活动。1.新客户建立交易并进入商店领取优惠券。2.老客户设置回购券。3.选择单品作为引流品，维持成本或略低于成本，用订单标注，增加订单金额。第四步：获取站外流量。1.由于微信生态，微店，可以分享到朋友圈或者群里。2.你可以利用微店的营销功能，比如砍价、秒杀、团战、梯战等。为了引流和裂变。3.在主流媒体平台编辑或查找相关产品文章。推文章的同事挂店铺链接。4.加入一些产品相关的社区或者培训机构，把产品作为群友做活动的福利限制(提前和群主沟通) 。5.尽量不要主动加客户。这样的话，成交率会很低。先让大家认识你。步骤5:设置分发成员。1.当店铺流量达到一定量，老顾客逐渐增多时，可以考虑开通分销和付费会员的功能。2.发行初期，最好设置邀请制。通过后台数据分析，只会邀请一部分人成为一级经销商。3.当一级分发达到一定量，后台操作更加熟练，二级分发就会由一级管理。引导一级代理建立自己的私有域流量。最后说几句电商平台成功与否，主要看产品是否是刚需产品，价格是否有优势。目前最好是卖婴儿和女性相关的产品，后台也有很多店铺可以一键配送。打卡带路就能找到自己喜欢的商品。只要能融入自己的粉丝群，相信大家都会在电商上有所建树！

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如何开始从零做电商？
回答
从零开始学做电商，需要从前期的准备开始。另外，想要做好电商，首先要了解电商运营的基础。前期准备工作如下：1 .根据自己喜欢和擅长的选择业务领域；2.进行市场调研等。
从零开始学做电商，需要从前期的准备开始。另外，想要做好电商，首先要了解电商运营的基础。
前期准备工作如下：
1.根据自己喜欢和擅长的选择业务领域。
2.进行市场调查。市场调研，分为线上调研和线下调研。比如淘宝、天猫等平台，也可以去线下零售店、批发市场了解情况，找朋友同学聊聊，听听大家的意见。
3.信息分析。通过调查分析，进一步确定自己创业的思路，并加以提炼，充分论证可行性。
4.调查和谈判购买渠道。
5.对物流行业进行调查、分析和谈判，了解周边物流行业的情况。分析后，协商几个备件。
6.团队建设。
另外，想要做好电商，首先要了解电商运营的基础。
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第一，产品选择一定要有高毛利。很多人做到电商50%毛利，但我不认为是高利润。做电商只有做暴利的产品，比如70%、80%毛利的产品，才更容易成功。暴利意味着少投入高回报。只有利润高了，你才会在广告上更大方。即使你在广告上投入很多，你还是赚钱的。第二，选择客单价尽可能高的产品，最好在200以上，让用户尽可能多买几件，达到更高的客单价。五六百的单价也不是很高。但是你在找产品的时候，客单价可以是300或者400 。第三，选择可以重复消费的产品，留住用户重复消费，增加用户忠诚度。其实对于线上产品，这个规则还是适用的。不要整天想着开发新客户。如果一个客户只能陪你消费一次，那就注定你做不了多少，你会很累。只有能在短时间内重复消费的产品，才能让你的客户不断积累和增加。如果你把客户绑定好，服务好，你会觉得生意越来越好做了。第四：选择没有明显季节性的产品。如果是季节性产品，说明你一年中有很多天生意很不好，或者你要准备四季的产品来满足你的用户。这意味着你要有更大的库存压力，资金的流动性会很差。当然，对于大师来说，这些都不算什么。高手的供应链管理可以很好的解决这些问题，但是对于排名靠后的你，尽量不要这么做。第五，选择升级相对较慢的产品。最好是一个产品能卖一辈子。这意味着你不必整天考虑产品开发。产品开发是一个巨大的工程，在你有了你的产品之后，你只需要把它卖好。第六：选择有一定市场规模的产品。这是可以解释的。看这一类。前50名的月累计销售金额是多少，你就知道大概的市场规模了。排名前三的家有哪些？第一名月销2000支，第三名月销1000多支。所以这一类虽然不算大，但对下层的你来说绝对是一片湿润的土壤。第七，选择售后服务少的产品。在选择产品的时候，最好是不需要售后服务，或者时间非常简单短的售后服务，这样售后服务就不会随着你的发展而变得。
为你的拖累，而且这个售后服务的成本，一定要在选择项目是计算好。如果上面的条件我们的产品都具备，那么我们的电商之路应该会平坦许多了（违法的千万不要做哦），如果不能都具备，如果能具备其中的几个，也是非常好的。这样我们做电商的人能够少走一些弯路。其次，我们既然已经准备入手做电商了，我们应该考虑那些因素呢？我们认为应该考虑以下几点：第一：做电商一定要赚钱只有见到回头钱才能让我们更有信心和希望。这里的赚钱是见到回头钱，是扣除成本还会略有盈利！在可能的情况下建议做可以迅速盈利，回流资金，增加财富的产品。也许有人会说这样目光短浅，那我个人认为低段位的电商朋友目标还是要变得短浅一点为好。只有活着的人才有资格谈论将来，如果你每天都为生存担忧，会有很多时间去考虑将来吗？而资金投入少、人力需求少，利润高的产品恰恰可以比较快的见到回头钱。烧钱做用户量，做规模，做市场占有率那是电商大佬们的事，对于我们这些低段位选手，一定要慎重再慎重，这种想法不可有，我们不但没有那么多的钱可以烧，甚至我们还要为我们的生活而担忧。如果一直不赚钱，我们能坚持多久？如果一直赔钱，我们又打算陪多久？？所以有钱回来，一计算，还是赚钱的，虽然不多，但这是成功所必须的催化剂，意味着我们会更坚定的坚持下去，意味着我们可生活在阳光下。没有阳光的日子，可想而知生活是多么的迷茫。第二：合理使用手里的资金手里有钱，心就不慌。少投入、少库存（不受季节变化影响的产品，产品更新换代慢的产品，保证了你可以保持较小的库存规模），少投入不代表不投入，而是说钱一定要花在刀刃上，钱尽量不要压在货上或者其他固定的投入上，比如说办公场所、仓库、办公设备上等。钱只有投入到营销上，钱和商品才能滚动起来。第三：心态要平而不急做可以反复消费的产品可以不断积累客户，这样就能够看到自己的进步。即使如蜗牛一般的速度前行，虽然很慢，但是我们的固定客户数量是在增加的，我们的销售额一直是在增加的，我们就可以看到自己的进步。第四：给自己留下允许犯错的空间和时间我们的店就会有更长的寿命。低段位卖家尽量避免进入走量的迷途，走量不单单取是产品便宜，利润低就可以，更多的是我们的推广力度（这可是实实在在的钱啊，也是高一点段位卖家具备的能力），客服的销售能力等等很多因素，而不走量，就意味着不用压那么多的货，不用请那么多的客服，不用使用复杂的客户关系管理系统和供应链管理系统，不用投那么多的广告，即使转化率低一些，由于利润足够高仍然还有很大的盈利空间，可以说只要能卖出去，就会稍有盈利，我们就有了更多犯错和成长的机会。利用好这段时间提升自己的段位。第五：精力用在销售上为什么在刚开始进入电商行业的时候，建议大家选择没有明显季节性的产品而且尽量一款产品形式比较固定，可以尽量卖的久一点的产品。因为产品的开发是一件非常费精力的事情，而且开发完成后又需要进行产品包装、文案等一系列的事情，还有客服的培训等等，把精力都花在这个上面，而对于我们来说，可能就会把所有精力都陷入其中，而没有精力去好好的研究产品的销售和渠道的拓展上面，从而导致销售不利，库存上升，资金流动减慢，收入降低，最后陷入被动。第六：学会聚焦这是很重要的一点，产品、精力、钱都在聚焦，聚焦者更容易成功。最后，我们如何发展壮大自己呢？首先，我们得承认发明了“微创新”这个词的人是伟大的，这个词腾讯的马化腾用的最好，奇虎的周鸿祎用的也不错，既然大家都在用那么我们就更要借助这个微创新强大的力量，来发展我们自己的事业了。要做好“微创新”我们要考虑以下几点：第一步：找榜样。其实也就是抄袭的对象，在我们准备做之前先找一个同行业觉得做的很不错的同行，在这里，我们尊称他为我们的榜样，记住了，他是我们的榜样啊，一定要好好学习。看看他做了多大的市场，然后估计一下凭自己的资源和能力，我们能做多大，给自己定个切实的目标（这个称之为市场潜力）。先不要说我们就要做第一、前五或前十，初进入，先跟着别人学吧，当熟悉了，有一点市场份额了，对市场足够了解了，也赚到钱了，那时候再考虑做老大的问题。记住，榜样的力量是无穷的。第二步：定产品其实下面我们要开始抄了1、先说产品：产品的品质、卖点、定价、人群定位、包装的感觉等等，都要抄一下嘛，比如产品的品质，用某位大爷的话说，过了及格线，95%的消费者都是分不出来滴。但是我们说的是“抄越”而不是抄袭哈，抄完以后还要有点进步才好嘛，要不怎么超越呢？对不起，我们只是比榜样的卖点多了一点点，只是比榜样的价格高了一点点或低了一点点，价格的调整不要触及到目标人群的价格敏感神经就好，这样差异化不就来了吗，而且你还好像有点不一样哈。记住了，只是一点点，一点点而已，要把握好尺度，否则就跳出原有的人群定位了。刚入门的电商千万先别急着自作主张，先跟别人学吧，跟着老大的屁股后面走，风险要小很多。先给自己定位成市场跟随者吧。2、店铺结构、详情页布局微创新，内容微创新。有了结构、布局、内容，设计上找个比较靠谱的设计师帮你设计一下，设计完起码要不比榜样的店差才好。3、销售技巧和促销，这个集百家之长吧，当然是在微创新的基础上，你所选定的榜样家，你是必须要时刻关注的。促销上大的促销就不要跟进了，根据自己的实力来定，小促销技巧一定要“抄越”才好。4、服务微创新。微创新是最基本的，如果你在这方面有更多更好的独到之处，那就更大胆一点，原则就是想办法把新客户变成重复消费的老客户。第三步：做好营销预算1、我们每天的成本是多少钱？固定成本：（根据情况自己列一下）变动成本：（根据情况自己列一下）2、销售一个产品的毛利润是多少钱？3、我每天需要卖出去多少个产品才不赔钱？（不含广告投入费用）（这个是我们低段位电商的第一个目标，目标有了）4、剩下的事情就是找流量，计算不同流量的广告净收益率。5、广告净收益率=（广告费用/UV单价*转化率*利润额-广告费用）/广告费用。6、计算需要投入多少广告费才能实现收支平衡（含广告投入费用）。（计算收支平衡结合广告净收益率会做出一个公式，有兴趣的朋友可以列一下）7、我的流量从哪里来？（建议开始时先从按点击付费的广告入手），不用说，大家也都知道，找广告净收益率最高的广告投放。8、广告净收益率低的原因：1、流量单价过高2、转化率太低。因此在这两方面下功夫。第四步：培养回头客。在营销中最重要的是如何把新客户变成老顾客，如果在计算中加入了回头客的比率，整个收益就会完全不同了，当然，这个也更高级一些，而低段位的电商不要把这部分收益计算进去，在不计算回头客的前提下我们也必须是赚钱的。希望有能力的低段位电商再深入去研究。真正的差异，在营销和品牌上，营销决定了我们的产品的曝光度，谁知道是谁抄谁的呢？往往是先入为主，而品牌决定了我们的用户的忠诚度。我们承认完全的创新对社会是有价值的，对我们个人，尤其是刚入门的电商是成本很高的。

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电商怎么做，前期在没有任何优势资源的情况下，如何吸引会员和留住会员将是关键。还有就是规划网购平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，也是购物的最主要场所，是直接面对消费者第一平台，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。针对自己首先要面对的消费者，首先要明确自己要卖给谁，卖什么。以及众多已经存在并且做得很好的竞争对手来说。给网购平台一个清晰的定调:1、以日用百货。女性产品和小家电为主，同时兼顾生活必需品，不断开发新产品。目前很多电子商务做的好都是以3为主，兼顾其他产品，为了避开自己的劣势，以开发新产品为主。2、目标客户群:以需要生活必需品的公司上班族，女性，大学生以及喜欢上网的人群。年龄段在18岁到45岁的人群。还可以在细分。以地区来说:目前，根据一些统计数据来看，网络购物的重点在华东，其次是华南。3、盈利模式，目前来说就是靠销售收入来取得盈利是唯一的方式。开始的时候不可能以自己的网够平台为主，而是通过各种传统渠道方式和各种电子媒体以及网络来吸引消费者成为会员。可以说，前期基本上还会以传统模式来带动网络会员的增加。4、运营管理:这是最主要的方面，也是能否生存下去的关键。主要涉及到以下几个方面:A.商品管理。商品是一个电子商务网站生存的基础，也是客户需求的动力。开发产品是重中之重，只有开发可更多的客户喜爱的物美价廉产品，才能吸引客户和回头率。这也是网站的生存之本。另外就是商品价格，这是客户最关心最敏感的关键因数之一。目前的产品雷同性相当多，大家做的产品都差不多。在服务差不多的情况下，客户很在意商品价格。往往低价可以吸引更多的会员客户，这是除此之外就是要商品的目录管理，上架管理，资料管理，排序和品牌管理。B.网站的推广:需要线上宣传和线下推广相结合来进行。开始的时候以传统和线下为主，比如，可以不定期的走进大学，而且这是最好培养未来稳定会员的方式之一，我们可以针对学生的特点，组织一批适合年轻人和季节的产品，走进大学搞促销活动。而且这些学生会员，一旦接受，就是将来最稳定的客户群体之一。有过这样的例子。C.促销管理:需要线上宣传和线下推广相结合来进行，赠品:包括电子货币，单品赠品、等级送赠品;推荐套餐、最佳组合商品和客户套购DIY三种形式;特价推荐:限时惊爆、寻宝等活动。D.仓储物流运输管理:建立自己的独立物流和通过第三方平台。E.支付系统管理:支付流程是比较顺畅的，货到付款、在线支付、银行电汇、门店付款等，此外货到付款准备增加移动POS机刷卡服务，在线支付也准备增加分期付款服务等，将更加满足客户需求的多样性。F.客户服务管理:尤其是在线客服方面，实现多方面的客户服务，例如，销售过程中的咨询回复、信息提示和导购，售后的订单跟踪和客户回访，突发事件的处理等，尽最大可能让客户满意度提升。G.会员系统管理:会员营销是指针对会员进行的主动营销。进行会员营销，也就是，在知道我们服务过的客户是谁，并且知道他们喜欢什么，他们有可能还需要什么的情况下，对他们进行针对性的商品推荐。因此，会员营销必须是建立在客户分析的基础上的。不定期的通过邮件短信和促销目录来联系会员。保持一定的互动。任何一个电子商务网站的建设和运营，都必须以客户为中心，从客户出发。因此，网上商城的运营设计，需要从前台客户体验出发，明确网站管理的思想，并且清晰网站日常管理和经营活动所必须做好的要点每个要点的执行。
什么是电商怎么做电商电商只是一个渠道，而且是一个新兴的渠道。可能未来几十年甚至几百年都将是一个主力渠道。所以现在起步一点也不晚。1、从线上到线下。以后的趋势一定是线上和线下融合，线下的寻求线上拓宽渠道，线上的寻求落地开花，线上先下的结合将会更加紧密！京东、阿里巴巴、腾讯等纷纷抢占新零售市场便是很2、电子商务越来越渗透到我们的生活中。未来电子商务，绝对不仅仅是网购这么简单，东莞电商培训界大佬领航电商认为电子商务必然会在医疗、出行、交通等生活的方方面面更加紧密地结合起来！电子商务对服务行业的渗透，必将进行到底！3、移动电子商务的兴起。以前上网都是抱着电脑，现在睡觉前都抱着手机上网，所有PC端能做的事情，无线端手机都可以操作。所有购物的行为也都能在手机上操作完成，消费者越来越集中在无线端，电子商务也必然转移到无线端去。从当前发展趋势上来看，电子商务未来更会高速发展，阿里巴巴、淘宝、拼多多就业前景是非常好的，不管是创业还是就业，只要是自己的能力水平够好，发展前景也是很好的。

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最接地气的电商干货：谈如何做电商，【传统企业做电商的三件事】目前电商态势及新闻消息千变万化丶高深莫测，大家顿感莫衷一是，手足失措。其实对于传统企业做电商就三件事情：1丶找个合适的电商负责人，放权，先做好天猫；2丶做好全网渠道；3丶适当关注微信电商丶移动电商，搞点微博微信，布局点自有B2C长远。做电商就这3件事情，其他真的就没有了。现在更新之处在于多做微博微信微商等。【对于大型传统企业电商组织架构建议】我的具体建议是：1丶电商老总必须兼任老板助理，可以调动各部门资源；2丶电商最好成立合资公司，有独立运营权；3丶80%子弟兵+20%外部互联网电商人的组合；4丶电商团队要抛弃导致企业成功的原有文化；5丶电商一把手是传统人，操盘手要是电商行业的。
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